Manager & diriger

Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités

Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités L’enseignement a profondément évolué avec l’essor du numérique. Désormais, plateformes pédagogiques, outils collaboratifs, logiciels spécialisés et solutions...

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé : pourquoi l’égalité des chances doit aller jusqu’aux comités de direction. On célèbre la diversité,...

Affaire ANTS : PME, ne vous croyez pas invisibles, vous êtes les cibles prioritaires des ransomwares !

Affaire ANTS : PME, ne vous croyez pas invisibles, vous êtes les cibles prioritaires des ransomwares ! Une faille massive au sein de l’ANTS (Agence...

3 conseils pour rentabiliser le stockage et la gestion des données

Le stockage et la gestion des données. Les coûts de stockage continuent de monter en flèche alors que la création de données augmente inexorablement...

Equipes en télétravail : les bonnes pratiques pour assurer leur sécurité psychologique

Equipes en télétravail. Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et...

6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions

Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.

Et si savourer vos erreurs était finalement la clé du succès

Les chiffres sont formels : les leaders et managers qui réussissent sont ceux qui ont le plus mal commencé. Pourtant l’erreur est toujours mal aimée en France : faux, non conforme, erroné, se tromper, pas bon... Toutes les explications vous découragent : surtout ne pas se planter. Un peu comme le bon vieux stylo rouge de la maîtresse de CP… Pourtant, l’erreur est un élément clé de la réussite. Alors comment l’encourager dans votre entreprise ?

6 conseils pour piloter son entreprise

6 conseils pour piloter son entreprise. Tout entrepreneur est obligé de bien piloter sa société pour garantir son développement. Toutefois, cette tâche n’est pas...

Fiabilité des infos à la base de vos décisions : analyse et éclairage

Tous les jours, vous prenez des décisions en vous basant sur des informations provenant de différentes sources. Connaître ce niveau devient de plus en plus essentiel dans une économie instable où les résultats peuvent être contraires à ceux escomptés. Analyse et éclairage sur la fiabilité de l'information sur laquelle vous devez fonder votre décision.

4 principes pour établir la confiance et fédérer vos collaborateurs

Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.

Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic

Selon l'académicien André Frossard, "Bien poser une question est tout un art où tout dépend de la réponse que l'on veut obtenir"… La Maïeutique ( de Maïa, déesse de l'accouchement ), attribuée à Socrate, consiste à faire accoucher les esprits de leurs connaissances et d'un savoir caché en soi. J'ai moi même suivi une formation en coaching, pendant un an on apprend surtout à poser les bonnes questions pour que le coaché trouve SES solutions. Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic.

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Attendre la stabilité pour recruter, c’est déjà perdre

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Et si votre entreprise préparait déjà votre succession sans vous le dire ?

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