Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces
Romain Fusaro, fondateur de Kollori et expert de l'aménagement de bureau.
En 2026, le bureau s’impose comme un outil stratégique,...
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes
Le mythe de la certitude managériale
Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026
Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Dématérialisation d'un bulletin de paie. L'employeur a pour obligation de remettre à son salarié un bulletin de paie chaque mois. Depuis le début de...
La véritable hybridation du travail. Avec la crise sanitaire nous avons assisté à une transformation accélérée des modes de travail. Désormais, 41% des entreprises...
Le manager pilote l'entreprise dans un monde de plus en plus complexe. La succession des crises appelle un nouveau type de management. Manager, ça veut dire quoi exactement ?
Dans culture d’entreprise il y a culture. L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés...
Face au « triptyque destructeur » du bourreau, du sauveur et de la victime, imposé par le système classique d’une organisation verticale, autoritaire et unilatérale, Holacracy invite à changer totalement de regard pour entrer enfin dans le 21ème siècle. Explications par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners. Organisation : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle.
Fonction publique et harcèlement. Comme dans le secteur privé, le harcèlement est un fait présent dans l'administration publique. Bien que souvent banalisé, il existe...