Sans cohérence éditoriale, la visibilité s’accumule, mais rien ne se passe.
Le personal branding s’est imposé comme un levier incontournable pour exister professionnellement. Publier, prendre...
2026 : 13 questions pour futurs dirigeants
Treize questions pour devenir dirigeant en 2026 : rôle, formation, compétences techniques et communication, erreurs à éviter, filières...
Cet aphorisme de Marcel Proust illustre bien la vie de nombreux entrepreneurs, et démontre que l’échec n’est jamais une fatalité. Les plus grands ont affronté à leurs débuts refus, échecs et déceptions. A force d’engagement et détermination, ils ont atteint la réussite. Quand vous traversez une période d’insuccès et de revers dans votre carrière, rappelez-vous leur exemple. Focus sur les échecs de ceux qui ont vraiment réussi.
L'audit en risques psychosociaux est une opportunité extraordinaire de cohésion et d’expression des salariés : managers comme employés. Focus sur les 3 étapes-clés de l’audit RPS à privilégier par une experte.
Google vient de recruter Ruth Porat, directrice financière de la banque d'affaires new-yorkaise Morgan Stanley, avec un welcome bonus de 70 millions de dollars. Focus sur une femme d’influence.
*** 3mn à lire *** Comment obtenir ce que vous voulez, tout en laissant l'autre partie satisfaite ? Vous pouvez créer une situation gagnant-gagnant pour les deux parties, si vous considérez cette opération comme un projet à piloter. Vous réussirez dans votre carrière ou la direction de votre entreprise si vous demandez précisément ce que vous voulez et entamez la négociation avec un plan bien préparé. 5 clés pour rapidement devenir un habile négociateur.
« Qui maîtrisait les odeurs, maîtrisait le coeur de l’humanité. » Patrick Süskind. Le bon sens populaire a souvent les clés : « je le sens bien /je ne le sens pas », « Cette personne est puante », « Ca sent pas bon », « J’ai du nez». Le flair est une qualité à développer pour manager, entreprendre, être simplement en relation. Comment le développer pour faire de meilleures affaires.
*** 3mn à lire *** De la même façon que 20% de vos clients génèrent 80% de votre chiffre d’affaires, le don connaitrait la même corrélation. Des recherches menées par Arthur C. Brooks, président de l'American Enterprise Institute, en témoignent, à partir d’une base de données de Harvard de 30 000 familles américaines. Selon Brooks une famille qui donne 100 $ à des œuvres de charité gagne environ 375 $ de plus que celle qui ne donne pas, toutes choses étant égales par ailleurs. Explications.
Vous ne réussissez pas par hasard. Le succès est le résultat d’un travail qui exige des compétences et des connaissances, et des pré-requis qui sont autant de signes avant-coureurs de votre réussite. Focus sur ces atouts et compétences de base.