Réussir en entreprise

Comment vaincre votre stress, en temps de crise. Toute crise génère stress, anxiété et dépression. C’est normal que vous développiez ces réactions, mieux vaut...

Vous vous trouvez régulièrement dans une situation de désaccord avec un collaborateur ou un partenaire. Vos besoins et intérêts différent, mais le pire n’est jamais sûr, surtout si vous adoptez un comportement qui conduit à une solution. Repères pour sortir d’un conflit.

Après avoir analysé les conséquences catastrophiques des problèmes de gouvernance, et défini les critères permettant d'évaluer une bonne gouvernance, Yves-Chantal Gagnon passe au crible les principes auxquels doit répondre toute décision qui génère une bonne gouvernance qui améliore la performance et assure la pérennité d'une entreprise.

Et si les fabricants d’électroménager devenaient des partenaires incontournables de la nutrition ? Et si les constructeurs de jouet se transformaient en écoles ?...

Comment assurer vos décisions. Une décision est bonne parce qu’elle donne les résultats escomptés. Cela implique la participation active des parties prenantes à sa...

Vous devez croire en vous pour atteindre vos objectifs et inciter clients, investisseurs ou collaborateurs à se joindre à votre action. Trouver le juste équilibre entre le fait d’être sûr de vous-même et l’honnêteté de voir vos limites est une condition essentielle pour réussir. Repères pour vous y retrouver.

Il est difficile de savoir comment un e-mail est compris et ressenti, car si vous n’y prenez garde, un mot peut vous piéger par son double sens, et rendre votre message ambigu car compréhensible de différentes manières, sans que vous l’ayez voulu. Comment rendre votre communication par e-mail claire et percutante.

Sam Sewell a étudié et créé à la faculté de Collège Sterling un programme de marketing et de management basé sur les principes de gestion scientifique développés par Abraham Maslow, Peter Drucker, Douglas McGregor, et sur le travail de John Nash, prix Nobel d'économie. Focus sur une évidence.