3 outils d’aide à la décision pour trouver la solution innovante malgré l’incertitude
3 outils d’aide à la décision/ Nombreux sont celles et ceux à connaître des moments d’incertitude dans leur vie professionnelle. Que ce soit, parce...
Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
Organiser un déménagement écologique de son entreprise : astuces pour réduire l’impact environnemental
Déménagement écologique de son entreprise. Lorsque vous avez une entreprise qui évolue, vous êtes parfois obligé de changer de local. Cela est important pour offrir...
Level-up, le levier clé de la fidélisation des équipes de Sogilis
levier clé de la fidélisation. Témoignage de Julie Bernard, Responsable du développement des compétences chez Sogilis
Définition d'une politique RH du Level-up
Avec la pénurie de...
Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?
Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?
Comment créer un climat de confiance et faciliter le quotidien des professionnels de la...
Créer un climat de confiance. C’est une réalité, le quotidien des remplaçants dans le secteur de la santé est contraignant. En plus des difficultés...
Elisabeth Borne, les secrets de la Première Ministre
Elisabeth Borne et ses secrets. Polytechnicienne, ingénieur des ponts et chaussées, après un cursus brillant elle entame une carrière de haute fonctionnaire et s’investit...
Comment la recherche intelligente de données aide à lutter contre la pénurie de talents
La recherche intelligente de données. Instabilité économique, climatique, évolution des modes de travail, des exigences des salariés, des clients, les entreprises doivent plus que...
Attaque et demande de rançon en ligne : bonnes pratiques pour les éviter
Vos données informatiques contre une rançon, le fléau des ransomwares ou « rançongiciel » touche TPE, PME, grands comptes, les pirates ne faisant aucune distinction. Avec ce type de logiciel malveillant un hacker crypte toutes les données d’un système, puis exige une rançon en contrepartie d’une clé de déchiffrement. En clair, il brouille vos fichiers et vous devez récupérer un code (moyennant finance) pour débloquer la situation. Ce type d’attaque prolifère depuis deux ans sans que les experts n’arrivent à le stopper. À quoi ressemble une attaque ransmoware et comment y faire face ?
Comment assurer la gestion d’un restaurant de façon optimale ?
Assurer la gestion d’un restaurant. La gestion d’un restaurant peut se révéler particulièrement complexe. Il ne s’agit pas simplement de garantir la satisfaction des...
3 piliers pour créer une culture d’entreprise qui favorise l’innovation
Créer une culture d'entreprise. Imaginez une culture d'entreprise qui récompense l'expérimentation, offre des outils d'entreprise pour développer l'innovation et soutient des équipes à taille...
Retrouver l’homme sous le métier… grâce aux intelligences artificielles
Retrouver l’homme sous le métier. La question du sens traverse les enjeux managériaux contemporains. L’effervescence récente autour du déploiement public des intelligences artificielles inquiète,...
Le bureau sans papier, une façon plus habile de travailler ?
Le retour des beaux jours est un moment idéal pour optimiser son quotidien mais aussi ses pratiques professionnelles ! Pour cela, il convient de...
Zoom sur le métier de DAF (Directeur Administratif et Financier)
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) ou Chief Financial Officer (CFO) en anglais est un acteur essentiel du management et de la stratégie d'une entreprise. À la tête de la direction administrative et financière, il collabore activement avec le dirigeant ou le service de direction générale afin de contrôler les finances de l'entreprise et d'en anticiper sa stratégie de développement. Au coeur des relations avec les clients, les actionnaires, les investisseurs, les banques… Il fait souvent figure de prochain Directeur Général.
Le “résentéisme”, une tendance inquiétante du monde du travail
Le "résentéisme". Si quelqu'un dans votre équipe semble découragé ou désengagé au travail, cela pourrait être plus que le blues de l'hiver ou à...
Changement climatique : 1 PME sur 2 estime urgent d’agir
Le changement climatique et l'épuisement de certaines ressources inquiètent, poussant les entreprises à s'engager de plus en plus afin de trouver des solutions pour...
Que sera le monde du travail en 2030 ?
Le monde du travail en 2030. L'époque où les rôles professionnels sont linéaires est révolue. L'avancement de la technologie s'accélère, et le marché du...
Les boomers meurent, longue vie aux “bloomers”
Les boomers meurent. La population occidentale vieillit, la "silver economy" explose, mais le dialogue entre l'ancienne et la nouvelle génération s’est rompu. Alors, comment...
Leadership : les bons outils font les bons leaders…
Leadership et bons outils. Vous connaissez sans doute ce célèbre dicton ! Cela signifie qu’au-delà de nos compétences individuelles, pour atteindre l’excellence nous avons...
Avenir du travail : entre transition numérique et attentes des collaborateurs
Avenir du travail. La transformation digitale était déjà un énorme sujet de discussion pour les entreprises avant 2020, mais cette dynamique s’est accélérée lorsque...
Complimentez sincèrement pour valoriser le travail de votre équipe
Célébrée le 1er mars, et ce depuis 2003, date de sa création aux Pays-Bas, la journée du compliment a pour ambition de développer du positivisme dans les relations humaines. Une bonne idée, certes, mais qui ne devrait plus être un cas isolé dans l’année. Alors, découvrez pourquoi et surtout comment développer la reconnaissance dans la sphère professionnelle.
Comment redorer le blason de la fonction managériale
Redorer le blason de la fonction managériale. Surcharge, sentiment d’impuissance… 3 Français sur 4 craignent et refusent de manager des équipes. A l’heure d’une...
Comment apprendre à désapprendre
Comment apprendre à désapprendre. Nos sociétés et les entreprises évoluent quasiment en permanence sous l’impulsion de l’innovation, ce qui implique que les compétences numériques peuvent...
BTP : comment les entreprises fédèrent les expertises
Les entreprise BTP fédèrent les expertises. En réunissant la panoplie des métiers du BTP en interne, certains groupes ont fait le choix de devenir...
Pour recruter les meilleurs, oubliez le CV
Pour recruter les meilleurs, oubliez le CV. Chaque année, la France voit entrer 40 000 nouveaux ingénieurs sur le marché du travail. Malgré cela,...
Le manager : fusible organisationnel
Le manager fusible organisationnel. Il est une constante dans la plupart des entreprises restées fidèles au modèle organisationnel classique : le manager reste le...
Comment bien choisir sa salle de réunion ?
Comment bien choisir sa salle de réunion. Les réunions, séminaires et conférences sont un élément important de la vie de l’entreprise. Le succès de...
Cybersécurité : comment former les talents et assurer leur employabilité
Cybersécurité, talents et employabilité. La cybersécurité est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises françaises. Avec l'augmentation des cyberattaques et des violations de données,...
7 types de collaborateurs : adaptez votre management à chacun
Pour manager et motiver des collaborateurs, dans une première approche, vous pouvez vous fier aux catégories types rencontrées en général dans les entreprises, et adapter votre management à chacun.
Achat : 6 astuces d’un pro de la négociation
La négociation en achat demande, en plus de la préparation et la connaissance profonde de tous les détails du produit ou prestation à acheter, des astuces et techniques qui augmentent le pouvoir de négociation et contribuent à l’aboutissement d'un accord qui répond aux objectifs déterminés. Focus sur quelques astuces de la négociation en achat.
Si on peut travailler de chez soi, pourquoi aller « au bureau » ?
Pourquoi aller « au bureau ». 1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore...
Répondre à la pénurie de talents dans les FSM (Field Service Management)
Répondre à la pénurie de talents. La DARES estime qu’à l’horizon de 2030 au niveau national, 5 % des besoins de recrutement ne seront pas...
Management multiculturel : comment maintenir le subtil équilibre entre règles globales et réalités locales ?
Management multiculturel. Motivant, enrichissant, épanouissant… Autant de caractéristiques qui reviennent souvent lorsque l’on parle de management d’une équipe internationale et multiculturelle. D’autres pourraient dire...
Comment réussir la signalétique de votre entreprise
Réussir la signalétique de votre entreprise. La signalisation dans une entreprise concerne à la fois les salariés de celle-ci et le public qui pénètre...
Pourquoi le manager doit favoriser les relations amicales au travail
Favoriser les relations amicales au travail. Une grande partie de votre vie se passe au travail, au point que souvent nous passons plus de...
Les règles à respecter pour convaincre avec assertivité
Pour bien manager, il faut savoir convaincre ses collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du «Manuel du chef» nous donne une méthode pour le faire avec assertivité.
Quel est l’intérêt d’adopter un outil de gestion de tâches pour son équipe ?
Adopter un outil de gestion de tâches. La gestion de projet est une mission vaste et surtout complexe. Elle implique savoir-faire et organisation pour réaliser...
Re-engager les séniors, source d’innovation pour l’entreprise
Re-engager les séniors. « Actifs », les retraités ne le sont pas selon l’INSEE qui les comptabilise comme inactifs. Un comble quand on sait...
Comment suivre l’actualité RH en 2023 ? 4 astuces clés
Comment suivre l’actualité RH. Le monde de l’entreprise ne cesse d’évoluer. Les tendances RH ne restent pas en marge de cette évolution et sont...
Comment optimiser la gestion du personnel de votre entreprise ?
Comment optimiser la gestion du personnel. Indispensable à la vie interne des entreprises, la gestion du personnel permet d'organiser le fonctionnement de l'ensemble de...
De PME à belle ETI, « tips & tricks » pour relever le défi
De PME à belle ETI. Comment franchir une nouvelle étape, comment passer un cap, commet changer d’envergure ? Ce sont là quelques-unes des questions...
Les 5 avantages d’une agence de conseil en marketing digital
Une agence de conseil en marketing digital fait appel à une équipe expérimentée qui peut gérer tous vos besoins de marketing en ligne, et...
7 façons d’intégrer le leadership spirituel dans le travail
Intégrer le leadership spirituel dans le travail. La spiritualité est une démarche personnelle, non reliée à une religion ou à des croyances. Elle permet...
Le « Dividende Salarié » : quels enjeux pour ce nouveau dispositif ?
Le « Dividende Salarié » et ses enjeux. Les entreprises sont de plus en plus séduites pat la rémunération variable. Parallèlement, le gouvernement développe...
5 leviers pour répondre aux enjeux des dirigeants en matière d’attraction et de rétention...
5 leviers en matière d’attraction des collaborateurs. Dans un marché de l’emploi en tension, il est essentiel de comprendre les leviers RH à activer...
Thiérry Marx, ou l’exemplarité du chef
Thiérry Marx ou l'exemplarité du chef. Le chef étoilé Thierry Marx ouvre un nouveau restaurant dans le 8e arrondissement de Paris. Baptisé « Onor », le...
Comment manager une équipe pour tirer le meilleur d’elle ?
Comment manager une équipe. Une entreprise qui se veut prospère à court et long terme se doit de mettre les choses au clair et...
La pleine conscience, clé de l’accompagnement humain du changement
A l'ère du digital, l'impermanence est la seule constante. Le monde change constamment générant une obsolescence rapide des connaissances. D’ici 2030, plus de 50% des métiers que nous connaissons sont amenés à disparaître. The Boson Project a mis en évidence le besoin des entreprises de remplacer des profils d’expert par des potentiels, des «mutants » capables d'apprendre, désapprendre et réapprendre. Décryptage par une experte créatrice du « Mindfulness Based Energy Management ».
Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande
À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.
Travail à distance : comment gérer l’information et la collaboration
Travail à distance, gérer l'info et la collaboration. Comment garantir une gestion de l’information cohérente et efficace et renforcer la collaboration avec le travail...
