Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
L’idéation collective au service des Ressources humaines
L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...
Signaux faibles, enjeux forts : savoir anticiper pour éviter le pire
Faillites, restructurations, fermetures de sites industriels : en ce début d’année, l’incertitude laisse place à l’inquiétude. Soyons honnêtes : une part importante des défaillances constatées ne...
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
Un décret qui change la donne
Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les dépasser !
La pandémie de COVID-19 a marqué un tournant décisif...
Finie la croissance aveugle, place à l’économie de la ressource
Finie la croissance aveugle, place à l'économie de la ressource
L’entreprise a trop longtemps été perçue comme un simple outil de production ou de rentabilité,...
SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l’investissement immobilier collectif
SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l'investissement immobilier collectif
L'immobilier a de tout temps représenté une valeur refuge pour les épargnants soucieux...
Les impacts de la facturation électronique : entre gains opérationnels et risques organisationnels
Les impacts de la facturation électronique pour les entreprises : entre gains opérationnels et risques organisationnels
La facturation électronique n’est pas qu’une réforme fiscale :...
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
Coach de vie, coach sportif, coach en nutrition ou en parentalité… Ils sont partout sur les réseaux...
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation, pour engager durablement les collaborateurs
« Engagement », « motivation », «...
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Pourquoi vos collaborateurs résistent tant au changement
Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.
Réussir votre brainstorming : la recette du chef
Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.
La marque employeur, un puissant levier de développement et de rentabilité
La marque employeur, un puissant levier de développement. La marque employeur concerne l’image de marque que vous voulez envoyer en interne à vos collaborateurs,...
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
Le reporting, nouvelle source de motivation en entreprise
La motivation tient une place considérable dans le discours managérial actuel, paradoxalement elle n’a jamais été aussi faible. La motivation des Français au travail est une des plus anémiques d’Europe avec 40% des collaborateurs démotivés. Les outils de reporting émergent comme une solution palliative à cette problématique, en améliorant la communication, la gestion des objectifs et la relation manager-employé en entreprise. Décryptage par Baptiste Jourdan, cofondateur et Directeur associé chez Toucan Toco.
Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur
L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?
Vague de chaleur : ce que tout manager doit savoir et faire
Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !
La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique
La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique
Les amateurs de séries policières, d’enquêtes sur des affaires non résolues ou...
La gestuelle et le non verbal décodés par Sylvia Bréger (interview)
En réunion ou en en tête à tête avec votre hiérarchique, vous écoutez et parlez, et surtout exprimez des émotions non verbales. Le langage corporel joue un rôle essentiel dans la communication. Peut-on se former à cette discipline ? Que révèle le langage corporel d'un cadre ? Rencontre avec Sylvia Bréger, criminologue, consultante en décodage du langage non verbal.
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
Managers : attention au risque de bore-out !
Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...
La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants
La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants
Dans le paysage entrepreneurial français, rares sont les dirigeants qui osent reconnaître leurs...
Le management sensoriel ou comment motiver vos collaborateurs
A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.
Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis
Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.
Dites « merci », pour travailler en équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise
Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Idées innovantes pour motiver et fidéliser votre équipe
Les PDG des entreprises les plus dynamiques du Canada, selon le magazine Profit, prennent des décisions qui leur permettent de faire la différence avec leurs concurrents, ils possèdent une grande capacité à attirer et à conserver les collaborateurs à fort potentiel. Focus sur leurs approches.
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…
Pour que le télétravail vous rende heureux…Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu...
Techniques très efficaces pour devenir mémorable
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.
Ascension : 3 leçons que tout chef d’entreprise peut tirer de la succession du...
Ascension : 3 leçons que tout chef d’entreprise peut tirer de la succession du Pape
Le décès du pape François et la désignation du nouveau...
RH et DSI : les piliers de la transformation
RH et DSI : les piliers de la transformation/RH et DSI les piliers de la transformation
Une alliance stratégique au service de la transformation
Longtemps cantonnées...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial ...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial/Cybersécurité et recommandations du Forum Économique/
Cette année encore, les environnements numériques sont...
Pourquoi choisir un maître d’œuvre pour vos projets de rénovation professionnels ?
Pourquoi choisir un maître d'œuvre pour vos projets de rénovation professionnels ?Rénover une maison, un bureau ou un local commercial est une aventure passionnante...
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Par jugement du 2 avril 2025, le Tribunal judiciaire de Paris (TJ Paris, 3ème...
5 ans après le Covid, pourquoi le travail hybride et à distance a-t-il si...
5 ans après le Covid, pourquoi le travail hybride et à distance a-t-il si mauvaise presse ?
"Les dirigeants veulent ramener tout le monde au...
Après une erreur, comment regagner la confiance de votre équipe
La confiance portée et cultivée par le manager est l’ingrédient clé d’une équipe soudée et efficace. Si vous commettez un impair, tout le groupe vacille dans un cercle vicieux de défiance, de démotivation et de fuite. Heureusement, des solutions existent pour retrouver la confiance de vos collaborateurs.
La femme est-elle le manager du futur ? Où l’a-t-elle toujours été ?
Dirigeant ou manager, vous cherchez des pistes pour devenir meilleur gestionnaire. Vous apprenez le plus souvent les ficelles du métier sur le terrain, en mode exposé, devant votre équipe. Il existe pourtant une autre option pour apprendre à gérer : les mots « manager » et « ménagère » ont plus que des sonorités assez proches. Et si votre propre maison vous apprenait à manager ?
Motiver vos collaborateurs avec 3 cadeaux qui ne coûtent pas cher
Vous vous demandez comment démontrer votre appréciation à vos collaborateurs. Vous traversez une période difficile en terme de rentabilité, et ne pouvez pas les motiver par une prime. Il vous reste à les encourager avec des cadeaux qui ne grèveront pas votre budget.
Captiver et faire participer votre public en réunion
L’engagement de votre public est un élément essentiel de la réussite d’une réunion ou d’une présentation importante. En quelques minutes vous devez capter son intérêt. Que ce soit dans une petite salle ou dans un auditorium, vous êtes en concurrence avec de nombreuses distractions qui le détournent, et si vous ne parvenez pas à le captiver, vous risquez de compromettre la réunion. Conseils pour réussir une présentation qui engage votre public.
La Gestion de projet et ses pièges
S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.
Pourquoi vous devez vous entourer de plus intelligents que vous…
Si vous vous entourez de personnes immatures vous descendrez à leur niveau. Pareil avec les gens négatifs, vous en deviendrez un de plus. En fait, vous êtes la somme des personnes qui vous entourent. Si vous souhaitez obtenir une meilleure vie professionnelle, vous devez vous entourer de collaborateurs plus intelligents que vous.
Comment exceller en management… et en beaucoup d’autres choses
Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.
3 dimensions clés pour une conduite du changement réussie
Pour une conduite du changement réussie. La mise en place d’un nouveau processus ou outil au sein d’une entreprise est par nature transverse, impliquant...
Pour gagner du temps, supprimez les réunions !
Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !
La retraite, faut la prendre jeune… Faut surtout la prendre vivant !
- La retraite, faut la prendre jeune…
- Faut surtout la prendre vivant, c’est pas dans les moyens de tout le monde !
Extraits de Les Barbouzes, film franco-italien de Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’ Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert, Robert Dalban… vu à l’époque par plus de 2, 4 millions de personnes… Décryptage par Guillaume Déderen
