Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.
La stratégie avant la tactique est le meilleur chemin vers la réussite, une action toute simple à l'appui d'une stratégie puissante vaut mieux qu’un coup d'éclat sans véritable stratégie. Pour vous aider à définir la vôtre, répondez à ces 3 questions et vous réussirez à fédérer les talents autour de vous.
Quand un collègue est promu vous ressentez un malaise, le plus souvent vous restez déçu et jaloux. Pourquoi lui, et pas vous ? Que devez-vous faire de différent ? Voici des repères pour maîtriser ce poison des relations.
L'intelligence émotionnelle ou l'art de manier les émotions impacte votre comportement et facilite énormément votre réussite dans vos relations professionnelles et dans vos décisions. Vous pouvez être habile et talentueux dans votre métier sans pour autant faire preuve d’intelligence émotionnelle. Alors comment savoir si vous êtes émotionnellement intelligent ?
Le plus vieux métier du monde et le plus difficile à réussir aujourd’hui. Un métier risqué mais gratifiant. Risqué, avec l’épée de Damoclès chaque mois avec le chiffre d'affaires. et gratifiant, car il peut vous enrichir. Quelques repères du succès observés chez les meilleurs vendeurs.
Vous envisagez un partenariat d'affaires, une association pour travailler avec une équipe complémentaire, élargir votre marché ou développer votre clientèle. Un partenariat débute toujours avec enthousiasme et contient le potentiel d’une séparation. Pour le réussir, voici les précautions à prendre pour minimiser les risques de vous tromper.
L’intelligence émotionnelle expliquerait le succès et la performance. En effet cette forme d’intelligence implique la capacité à contrôler vos sentiments et émotions ( et ceux des autres), à les distinguer entre eux et à inspirer vos pensées et vos actions.
Une explosion d’études sur le sujet ces dernières années a mis en évidence que le bon usage de vos émotions impacte vos qualités telles l’initiative et l’empathie, l’adaptabilité et la capacité à convaincre, et conditionne directement votre réussite professionnelle. Voici 6 pièges à éviter pour augmenter votre intelligence émotionnelle et la performance.
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Si de nombreux événements ou circonstances conditionnent la réussite de votre entreprise, il en existe aussi beaucoup qui, si vous n’y prenez garde, risquent d’anéantir la motivation de vos collaborateurs. Pour être sûr de leur fournir un environnement dans lequel ils s’épanouissent, vous avez intérêt à éliminer ces tueurs de motivation.
