Comme beaucoup, vous devez avoir du mal à dire "non". Pourtant dans certaines situations le refus est salutaire, mais délicat et risqué, car vous jouez gros, notamment quand vous vous opposez à votre patron. Conseils et repères pour vous risquer au refus, sans pour autant jouer le tout pour le tout.
Peu importe la manière dont se déroule l’entretien de recrutement, la redoutable question de la rémunération arrive tôt ou tard. « Que voulez-vous comme salaire? » La question est simple et sa réponse complexe. Il faut viser juste : trop haut vous risquez d’être écarté, trop bas vous vous dévalorisez. En fait il n’y a pas de bonne réponse, mais des façons d’aborder la question et d'obtenir ce que vous voulez.
Sur plus de 7 milliards de personnes dans le monde, une petite poignée agit, réussit et gagne quelque chose de plus précieux que l'or. Dans un article de Kickboxer International, Thai Nguyen fait référence à une chanson d’Aretha Franklin qui a la réponse : R.E.S.P.E.C.T. Vous pouvez commander l'obéissance, faire peur, acheter des services, mais pas le respect? Focus sur la façon d’agir de leaders respectés.
Tout le monde aime les histoires de directeur général qui a sauvé son entreprise et réussi en pariant sur des choix risqués. Mais vous, devant votre équipe, vous devez faire face aux chiffres qui sont mauvais, aux pertes qui s’annoncent, et à leur moral en berne… Quand cela va mal, quand vous avez perdu le contrôle de la situation, vous devez vite changer les choses. Voici comment reprendre la main.
Trouver un emploi dans l'économie actuelle est toujours difficile. De nombreux obstacles plombent les démarches, avec en plus des discriminations comme celle qui touche le plus de 50 ans. Résultat, il met 20% à 30 % plus de temps à trouver un emploi que les plus jeunes. Pourtant le senior peut rester optimiste, la difficulté ne serait pas l’âge mais la culture, le recruteur estimant souvent qu'il a beaucoup de mal à s'intégrer dans une équipe plus jeune. 10 conseils pour mettre l'accent sur les atouts du sénior, ou comment trouver un emploi après 50 ans.
Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.
Un comportement intelligent, une personnalité vivante, un tempérament de conquête, de l’optimisme pour surmonter les refus, un cocktail d’orgueil et d’humilité, et du travail, du travail et du travail, pour affronter des situations jamais identiques et pourtant comparables. Focus sur les défis habituels et les réponses à faire.
Au-delà de la recherche de capitaux, qui n'est pas l'objet de cet article, vous devez avoir en main 5 atouts incontournables pour réussir: une offre différenciée pour une clientèle ciblée, une activité mobile et connectée, des compétences complémentaires des vôtres, un investissement marketing. La plupart des startups ne le font pas. Pourtant c'est faisable, difficilement, mais faisable. Explications.
Vous avez décidé de quitter votre entreprise et surtout votre patron, dans les meilleures conditions possibles. Repères et recommandations pour réussir un départ élégant et consolider des relations utiles pour l’avenir.
Le choix d'un partenaire d'affaires peut changer radicalement la dynamique de votre entreprise, mieux vaut jouer en solo qu’être mal associé, aussi devez-vous bien peser atouts et risques avant de vous décider. Focus sur les points à analyser avant de vous associer.