Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Trouver un emploi après 50 ans : 10 conseils pour les séniors

Trouver un emploi dans l'économie actuelle est toujours difficile. De nombreux obstacles plombent les démarches, avec en plus des discriminations comme celle qui touche le plus de 50 ans. Résultat, il met 20% à 30 % plus de temps à trouver un emploi que les plus jeunes. Pourtant le senior peut rester optimiste, la difficulté ne serait pas l’âge mais la culture, le recruteur estimant souvent qu'il a beaucoup de mal à s'intégrer dans une équipe plus jeune. 10 conseils pour mettre l'accent sur les atouts du sénior, ou comment trouver un emploi après 50 ans.

Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter

Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.

Ce qui fait un bon vendeur : un cocktail d’orgueil et d’humilité

Un comportement intelligent, une personnalité vivante, un tempérament de conquête, de l’optimisme pour surmonter les refus, un cocktail d’orgueil et d’humilité, et du travail, du travail et du travail, pour affronter des situations jamais identiques et pourtant comparables. Focus sur les défis habituels et les réponses à faire.

Vous lancez votre startup, les 5 principaux atouts pour réussir

Au-delà de la recherche de capitaux, qui n'est pas l'objet de cet article, vous devez avoir en main 5 atouts incontournables pour réussir: une offre différenciée pour une clientèle ciblée, une activité mobile et connectée, des compétences complémentaires des vôtres, un investissement marketing. La plupart des startups ne le font pas. Pourtant c'est faisable, difficilement, mais faisable. Explications.

Démission : ce que vous devez faire pour la réussir

Vous avez décidé de quitter votre entreprise et surtout votre patron, dans les meilleures conditions possibles. Repères et recommandations pour réussir un départ élégant et consolider des relations utiles pour l’avenir.

Trouvez le partenaire idéal en affaires, sinon jouez en solo !

Le choix d'un partenaire d'affaires peut changer radicalement la dynamique de votre entreprise, mieux vaut jouer en solo qu’être mal associé, aussi devez-vous bien peser atouts et risques avant de vous décider. Focus sur les points à analyser avant de vous associer.

Ce qui indique que vous serez un entrepreneur performant

Vous vous demandez si vous pouvez devenir entrepreneur. Des signes inattendus vous l’indiquent, au delà des plus évidents, la passion et le courage, vous pouvez analyser votre insatisfaction, votre manie du contrôle, votre masochisme,… Explications.

Devenir riche : les atouts que vous devez exploiter pour réussir

L'argent n’est évidemment pas tout, dans votre classement des critères du succès, il compte pourtant. Comme des millions de personnes, sans l’avouer aux autres ou simplement à vous-même, vous souhaitez être un millionnaire. Quels sont les atouts que vous devez capitaliser pour augmenter vos chances de rejoindre le club des millionnaires.

Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif

Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.

Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance

Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.