Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance

Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.

Focus sur une évidence : faire du bien rend performant

Sam Sewell a étudié et créé à la faculté de Collège Sterling un programme de marketing et de management basé sur les principes de gestion scientifique développés par Abraham Maslow, Peter Drucker, Douglas McGregor, et sur le travail de John Nash, prix Nobel d'économie. Focus sur une évidence.

L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager

Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.

Les 7 façons de saboter votre réputation au travail à coup sûr

La qualité de votre travail contribue à asseoir votre réputation, mais les petits travers ou manies que vous montrez chaque jour la créent tout autant aux yeux de votre entourage et de votre hiérarchie, et souvent beaucoup plus que vous ne le croyez. Pour vous aider, voici a priori ce qu’il ne faut pas faire avec 7 façons de saboter votre réputation au travail.

Avez-vous choisi le bon job ? Les questions à vous poser

Il vous est déjà arrivé de vous demander si vous aviez choisi le bon métier ou d’imaginer comment serait votre vie si vous aviez opté pour une autre voie. Comment savoir si vous êtes dans le mauvais emploi ? Comment décider du changer de métier ? Repère d’un coach.

8 comportements qui vont tuer votre carrière (à bannir à tout prix)

De nombreux facteurs ou actions peuvent compromettre votre carrière. L’erreur de bonne foi peut s’avérer souvent grave et vous coûter une augmentation, un emploi, une relation de travail ou votre réputation. Mieux vaut éviter ces comportements néfastes qui nuisent à votre carrière si vous n’y  prêtez pas attention.

Comment recruter un cadre sans dépenser une fortune

Trouver le meilleur professionnel qui s’adapte à votre culture et contribue à votre développement est un défi et une opportunité. C’est aussi du temps et un investissement, car vous doter du capital humain adéquat vous apporte un avantage compétitif. Conseils pour recruter sans dépenser une fortune.

Comment bien décider et choisir : méthodes et repères

Des décisions, vous en prenez tous les jours, et les choix qui s'offrent à vous sont innombrables. Pour un objet anodin, vous tranchez facilement, sans vous en rendre compte. Comment choisir un emploi ? Un collaborateur ? Un axe stratégique ?… Pour ces grandes décisions, qui auront un impact durable sur vous et votre entreprise, vous hésitez, croyez être prêt puis le doute vous prend, et vous recommencez. Ou alors vous plongez sur un coup de tète et le regrettez. Heureusement, il y a des méthodes et des repères pour bien décider.

Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer

Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.

7 compétences « douces » essentielles à votre réussite professionnelle

Le secret de la réussite professionnelle ne réside pas seulement dans la maîtrise de telle ou telle technique ou discipline, dans vos talents d’organisateur ou de gestionnaire, vous pouvez correspondre point par point à la description du poste que vous occupez, et pourtant vous planter. Focus sur votre trésor : 7 compétences « douces » essentielles à votre réussite professionnelle.