Personne n’aime son travail tout le temps, il y a toujours un raison pour s’en détacher ou s’en désintéresser, ce qui vous amène comme de nombreux cadres à envisager sérieusement de le quitter pour un autre ou pour travailler pour vous. Comprendre pourquoi vous stagnez vous aide à trouver comment vous devez agir.
Si vous regardez en arrière, vous allez peut-être identifier dans votre comportement l’influence plus ou moins grande d’un ou plusieurs des états d’esprit décrits dans cet article, et vous expliquer pourquoi votre cursus professionnel s’est enlisé à une certaine période. Plus vous identifiez vite ce qui a joué contre vous, plus vous allez pouvoir vous en débarrasser, reprendre les choses en main et envisager de nouveaux changements qui réussiront. Ou comment relancer votre carrière.
Le conflit n’est pas toujours mauvais. Il peut même être très favorable à une équipe. En fait, il est partie naturelle et inévitable de toute relation, et la façon de s’en libérer est de l'affronter. Mais la plupart des gens le craignent, répriment colère et frustration, évitent la personne ou veulent l’apaiser. Ces stratégies tuent la cohésion de l'équipe par la frustration. Au lieu de l’intérioriser, mieux vaut gérer le conflit en l’extériorisant, en faisant face aux questions.
Le bon manager doit savoir ce que son équipe pense et fait. Ce n’est pas parce que l’on ne vous dit rien que tout va bien. Mille raisons de se taire existent : le manque de confiance, la crainte d’être pris pour geignard, pleurnicheur, délateur. L'absence de confiance et de communication dans les deux sens nuit à la qualité de votre management et à votre réussite. Que vous cache-t-on ?
La productivité de votre semaine dépend de la concentration de votre travail sur chaque journée de travail et du temps que vous allouez à chaque tâche. Plus facile à dire qu'à faire. Repères essentiels pour vous organiser pour la prochaine semaine.
Réussir seul est compliqué, vous devez vous entourer des plus compétents et en même temps écarter à tout prix les nocifs. Focus sur les collaborateurs les plus toxiques.
Vous pouvez remplir votre fonction juste comme il faut et faire ce que vous devez faire, rien d’extraordinaire ne va se passer. Vous pouvez aussi travailler dur pour exceller, agir différemment pour vous démarquer et être apprécié. Voici les actions ou comportements à adopter pour rapidement progresser dans votre entreprise et en devenir un leader.
Vous travaillez, comme la plupart des cadres, pour gagner de l'argent, et répondre au besoin de vous loger et vous nourrir avec votre famille. L’idéal bien sûr est de trouver le job de vos rêves bien payé. En attendant, travailler uniquement pour l'argent peut être être très mauvais pour votre avenir, Explications.
La prise de risque fait partie de l’aventure de l’entrepreneuriat. Pour lancer votre affaire, vous prenez le risque de changer de situation, vous abandonnez souvent le salariat, vous mettez sur la table tout ou partie de vos finances. Décider de tout et tous les jours est un luxe qui se paie par des émotions et du stress. Pour réussir comme entrepreneur, mieux vaut vous préparer à affronter les risques et les défis du métier.
Si vous êtes un excellent vendeur, non seulement vous connaissez votre produit ou votre service, mais aussi et surtout si vous avez étudié l’entreprise et sa culture de celui qui va acheter. Les chances de succès sont beaucoup plus élevées si l'argumentaire de vente est adapté à la façon dont l’entreprise cliente est organisée et fonctionne. Explications.
