Entreprendre
Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?
Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?
Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...
Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement
Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...
Pour gagner le respect, inspirez-vous des grands leaders respectés
Sur plus de 7 milliards de personnes dans le monde, une petite poignée agit, réussit et gagne quelque chose de plus précieux que l'or. Dans un article de Kickboxer International, Thai Nguyen fait référence à une chanson d’Aretha Franklin qui a la réponse : R.E.S.P.E.C.T. Vous pouvez commander l'obéissance, faire peur, acheter des services, mais pas le respect? Focus sur la façon d’agir de leaders respectés.
Si vous perdez le contrôle de la situation, voici comment reprendre la main
Tout le monde aime les histoires de directeur général qui a sauvé son entreprise et réussi en pariant sur des choix risqués. Mais vous, devant votre équipe, vous devez faire face aux chiffres qui sont mauvais, aux pertes qui s’annoncent, et à leur moral en berne… Quand cela va mal, quand vous avez perdu le contrôle de la situation, vous devez vite changer les choses. Voici comment reprendre la main.
: pourquoi ce statut est-il souvent choisi ?
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Micro-entrepreneur. Si le statut de micro-entrepreneur vous séduit de plus en plus, c'est sans doute que vous avez entendu parler de ses avantages. En...
Entrepreneur, comment gérer l’ascenseur émotionnel
De petites victoires en grosses déceptions, d’obstacles en opportunités, l’aventure entrepreneuriale vous promet une montagne russe d’émotions ; des hauts et des bas inopinés qu’il faut apprendre à gérer pour tenir la distance. En créant votre entreprise, vous ne devenez pas subitement psychologiquement instable, mais devez vivre ce que l’on appelle l’ « ascenseur émotionnel » de l’entrepreneuriat. Voici quelques astuces pour gérer l’« ascenseur émotionnel ».
Ce qui fait un bon vendeur : un cocktail d’orgueil et d’humilité
Un comportement intelligent, une personnalité vivante, un tempérament de conquête, de l’optimisme pour surmonter les refus, un cocktail d’orgueil et d’humilité, et du travail, du travail et du travail, pour affronter des situations jamais identiques et pourtant comparables. Focus sur les défis habituels et les réponses à faire.
Steve Jobs : les 3 plus grosses erreurs du génie de Apple
Vous connaissez ses coups de génie qui le classent parmi les hommes d’affaires les plus brillants, dont la vision créative nous inspire. Mais connaissez-vous ses erreurs ? Le film « Steve Jobs » sorti en salle cette semaine en France est l’occasion de zoomer sur les 3 plus grosses boulettes du maître d'Apple… Steve Jobs : zoom sur ses 3 plus grosses erreurs, à ne pas reproduire sous aucun prétexte !
Quelle caméra pour protéger vos locaux ?
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Caméra pour protéger vos locaux. Si les systèmes de surveillance sont importants dans les logements de particuliers, ils le sont encore plus dans les...
Vous lancez votre startup, les 5 principaux atouts pour réussir
Au-delà de la recherche de capitaux, qui n'est pas l'objet de cet article, vous devez avoir en main 5 atouts incontournables pour réussir: une offre différenciée pour une clientèle ciblée, une activité mobile et connectée, des compétences complémentaires des vôtres, un investissement marketing. La plupart des startups ne le font pas. Pourtant c'est faisable, difficilement, mais faisable. Explications.
A ne pas manquer !
Entreprendre
Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Réussir en entreprise
Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?
Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.
Réussir en entreprise
De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing
De l’idée à la conversion : le rôle invisible...
Manager & diriger
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager...
Réussir en entreprise
Pouvoir d’achat et avantages salariés : pourquoi la rémunération indirecte séduit de plus en plus d’entreprises
Dans un contexte où les entreprises doivent composer avec...
Marketing & ventes
Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus et par quoi la remplacer pour générer des leads
Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus...
Emploi & vie pro
9 atouts qui vous différencient chez un recruteur
Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.
Manager & diriger
Management d’équipe : le guide complet pour les cadres 2026
Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour...
Réussir en entreprise
Cadre à haut potentiel : comment le devenir
Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.
Réussir en entreprise
N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la !
N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la !
L'engouement initial pour l'intelligence...

