Manager & diriger

Une SARL de famille est une société à responsabilité limitée dont les associés sont tous issus d’une même famille que ce soit entre personnes...

Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.

La fonction Ressources Humaines connaît d’importantes mutations. De la la gestion « technique » ou administrative du personnel au rôle de business partner, le DRH contribue au développement du capital humain et accompagne l'entreprise dans ses changements. DRH : une vocation stratégique.

Des cotisations sociales allégées voire supprimées, un financement par votre région ou Pôle emploi... de nombreuses mesures favorisent l’embauche en diminuant le coût de votre recrutement. Focus sur les dernières mesures dont vous pouvez bénéficier… à certaines conditions.

Selon une enquête menée par le site d’emploi Monster, 32% des salariés interrogés reconnaissant avoir un N+1 « horrible », 15% seulement le trouvant excellent. Si vous voulez vous retrouver du bon côté des statistiques, voici les 10 erreurs horripilantes pour vos collaborateurs, que vous devez éviter à tout prix.

En 2014, Daniel Schwartz devient PDG de Burger King alors qu’il n’a que 32 ans. Diplômé d’une Université privé et bon financier, il réussit à redorer le blason d’une firme alors en perte de vitesse. Focus sur son expérience de haute voltige et son credo de grand dirigeant en matière de management.

Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications

Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.