Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces
Romain Fusaro, fondateur de Kollori et expert de l'aménagement de bureau.
En 2026, le bureau s’impose comme un outil stratégique,...
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes
Le mythe de la certitude managériale
Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026
Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Vous avez besoin de renforcer vos compétences de manager mais vous repoussez sans cesse les propositions de formation : trop loin, trop prenantes, pas assez pertinentes. Tournez-vous donc vers les MOOCs (Massive Open Online Courses) des cours en vidéo sur internet, facilement accessibles et souvent collaboratifs. Cadre et Dirigeant Magazine a sélectionné pour vous 5 Moocs pour booster vos compétences.
A partir de données collectées en février 2017, l’étude « the World Leaders on Facebook » montre que 169 pays sur les 193 des nations unies entretiennent une page Facebook officielle, 87 chefs d’Etat, 70 chefs de gouvernement et 55 ministres des affaires étrangères possèdent un page personnelle. Focus sur les gouvernants du monde qui communiquent sur Facebook.
Alors que les députés achèvent aujourd'hui leur mandat et que l'Assemblée Nationale ferme ses portes jusqu'aux élections législatives de juin, Rumeur Publique* publie le premier classement de leur influence globale. Zoom sur 4 grandes catégories de députés influenceurs.
Dans la plupart des entreprises, les directions des Ressources Humaines ont triomphé des anciennes Divisions du personnel où les responsables étaient souvent d’anciens militaires. La notion de ressources a cependant été insuffisamment exploitée, celle de capital humain ouvre pourtant bien la porte à l’idée d’un bien productif, un actif immatériel qu’il convient de préserver, de développer avec ce que cela suppose d’investissements nécessaires. Décryptage par un professionnel des ressources humaines.
De plus en plus d’entreprises proposent aujourd’hui des programmes de formation en leadership à destination de leurs femmes salariées. Mais un programme spécifique est-il bien utile ? Le leadership est-il réellement sexué ? Peut-on attribuer des qualités distinctes aux hommes et aux femmes ? A priori NON si l’on en croit de nombreuses études… Néanmoins, on constate que plus une entreprise compte de femmes aux postes de direction et au conseil d’administration, plus elle est rentable.
Pour la 3ème année consécutive, le magazine Capital et l’institut de sondage Statista publient le classement des employeurs français les plus appréciés de leurs salariés. Cadre de travail, niveau de rémunération, perspectives d’évolution professionnelle, primes et avantages... Autant de critères déterminants pour évaluer la culture d’une entreprise et son niveau d’attractivité auprès des salariés. Top 5 des employeurs les plus appréciés en 2017.
A l’origine le management recouvre des pratiques et des savoir-faire pour organiser le travail et les relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Aujourd’hui démocratisé, il est devenu un touche à tout aux inspirations les plus exotiques.
Ce mois-ci, vous voici convoqué par votre N+1 avec toute l’équipe pour un « brainstorming »* sur l’organisation d’un gros événement pour l’entreprise. Et cela ne vous réjouit pas vraiment. Car une fois encore, ce sont les mêmes personnes qui vont monopoliser la parole. Très peu d’idées émergeront et la réunion sera d’un ennui sans nom. Car le brainstorming (ou remue-méninges) est tout un art et il ne suffit pas de se réunir dans une salle pour que cela soit efficace. Voici quelques pistes pour encourager la collaboration et éliminer les jugements péremptoires.