Manager & diriger

On confond souvent manager et leader tant leurs rôles se rejoignent, pourtant il existe des différences fondamentales. Vous pouvez être un grand leader, et un piètre manager, à l’inverse, vous pouvez parfaitement manager sans leadership. Focus sur les différences fondamentales.

Responsabilité cyber en entreprise : penser durable, agir juste, avancer ensemble La Responsabilité Sociale en Entreprise (RSE) est désormais un prérequis incontournable pour les appels d'offres....

Une visite chez le coiffeur dure généralement une heure pour les clients, mais pour les personnes qui travaillent en coulisses, la journée de travail...

Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé directeur  Dans un environnement commercial sous tension - pression sur les marges, comportements...

Porosité des sphères : pourquoi la frontière entre vie perso et vie pro ne tient plus - et pourquoi l’art est légitime face à...

Réussir un programme de transformation. De la complexité de lancer un programme de transformation… Et si on s’appuyait tout simplement sur les « Ways...

Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.

Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, l’entreprise à mission, répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en...