Manager & diriger

Ponts de mai, absences, pics d’activité : l’intérim, ce levier d’agilité que les entreprises sous-estiment encore Chaque année, le mois de mai agit comme un...

Transformation par l’intelligence artificielle : pourquoi peu d’entreprises passent à l’action 94 % des entreprises ont engagé une stratégie IA. Pourtant, moins d’une sur deux...

Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces Romain Fusaro, fondateur de Kollori et expert de l'aménagement de bureau. En 2026, le bureau s’impose comme un outil stratégique,...

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour tout cadre ou dirigeant. Dans un contexte de transformation rapide des entreprises, savoir encadrer, motiver...

Pendant longtemps, l'événement d'entreprise a été rangé dans la case communication interne ou budget marketing. Après cinq ans de recomposition du travail, de télétravail...