Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Planification de crise : et dans votre (très) petite entreprise ?

Lorsque vous pensez planification de crise, vous imaginez immédiatement le grand groupe ou l’entreprise d’une taille conséquente. Toute cette méthodologie semble nécessiter des effectifs conséquents et si possible dédiés pour être correctement conduite. Et pourtant ! Avis d’un expert.

Etude APEC : les hommes gagnent 8,5 % de plus que les femmes

L’APEC vient de réaliser une analyse statistique par modélisation du salaire à partir de résultats issus de sa dernière enquête « Situation professionnelle et rémunération des cadres» Focus sur les disparités entre cadres femmes et hommes.

Trop de cadres nuit au cadre

Nos grandes écoles fabriquent plus de cadres que nécessaire à un système économique déjà bien établi, des « élites » qui surfent sur la cooptation.

Comment choisir votre banque en ligne ?

La banque en ligne est omniprésente, populaire, et ne va pas disparaître de si tôt. Vous vous demandez si vous devez choisir une banque en ligne et abandonner votre agence de proximité. Eclairage pour vous aider à choisir.

Evaluation annuelle, comment éviter la notation à la tête du client

Comment abordez-vous l’évaluation d’annuelle des collaborateurs : serein, inquiet, ennuyé ? Faites-vous face ou y allez-vous à reculons ? Selon que vous êtes manager qui doit « noter » et apprécier, ou collaborateur qui la redoute ou en attend beaucoup, le ressenti est différent. Sa réussite en tous cas dépend de votre façon de la « manager ». Conseils et repère d’un expert.

Burn out : comment vous protéger et détecter ses prémices chez un collaborateur …

Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.

Le véritable comportement des cadres en réunion

Bird Office, un expert de la réunion, a organisé au cours du mois de janvier un grand sondage sur les réunions. L’objectif était d’évaluer les comportements des cadres supérieurs en réunion. Cette infographie vous dévoile le véritable comportement des cadres en réunion.

Comment est « recruté » le Pape

Comment est « recruté » le Pape, le manager et le guide de plus d’un milliard de catholiques dans le monde. Comment est recruté le...

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Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs

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Réforme de la facturation électronique : ce que les ETT doivent anticiper

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

Faire appel à un DPO externe est une décision...

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.