Manager & diriger

*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.

Selon un sondage réalisé par le spécialiste du recrutement CareerBuilder, 95 % des entreprises françaises ont l’intention de recruter des jeunes diplômés sortis de l’université cette année. Pourtant, seul 1 employeur sur 5 (18 %) pense que ces étudiants sont correctement préparés à occuper des postes au sein de leur organisation ! Que manque-t-il à ces jeunes diplômés ? Quels sont les profils favoris des recruteurs ? Des jeunes diplômés inadaptés à l’entreprise ?

Demande d’absence pour une fête, port de signes religieux, souhait de prière sur le lieu de travail… Près d’un manager sur quatre est confronté régulièrement au sujet de la religion au travail, selon une étude de l’institut Randstad et de l’Observatoire du Fait Religieux en Entreprise (OFRE). Un chiffre qui a presque doublé en un an…

*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix. L’erreur de recrutement coûte cher, et loin d’être une science exacte, le recrutement mérite de votre part une attention particulière pour éviter le mauvais casting. Voici les erreurs les plus courantes à éviter pour recruter efficace.

La réunion, puissant moyen pour améliorer la productivité, peut avoir pour objectif de présenter des informations ou de convaincre un public. Que voulez-vous obtenir de votre auditoire pendant le temps que vous passez avec lui ? Le persuader ou l’informer sur un objectif, recueillir des informations en temps réel ? Une présentation se passe mal faute d’un but défini. Pour réussir un échange, vous devez orienter la réunion, même si elle peut devenir difficile à cause de points de vue contradictoires et de voix divergentes. Heureusement, il y a des techniques de collaboration pour rendre la réunion productive.

Chrysoline Brabant ** développe une activité de coaching & management des talents, elle accompagne les managers et leurs équipes sur des thèmes tels que l’efficience managériale, la dynamique relationnelle, la transition professionnelle-mobilité…. Elle transmet les atouts du coaching à des décideurs qui veulent manager avec une posture de coach et à ceux qui souhaitent devenir coachs. Interviewe exclusive de Chrysoline Brabant sur le capital l’audace du manager

L'identification du cadre s'opère sur la base des fonctions, le cas échéant d'indices supplémentaires venant compléter la démonstration. Trois cas de figure se présentent...

Dispensé de pointage auxquelles sont soumis les autres membres du personnel de l'entreprise, rattaché au collège des cadres aux élections professionnelles, son affiliation à...