Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...

Le 1er mai vous appartient

La loi n’impose pas aux employeurs d’accorder un jour de repos à leurs salariés pendant les jours fériés, sauf pour le 1 er mai. Les jours fériés ordinaires La loi n'impose pas aux employeurs d'accorder un jour de repos aux salariés pendant les jours fériés ordinaires à l'exception de deux cas :

Les erreurs les plus courantes en recrutement

*** 3mn à lire *** Vous avez raison de vouloir éviter de recruter le mauvais candidat, car le recrutement raté sape le moral de votre équipe, et coûte très cher à votre entreprise. Le très mauvais recrutement est évident à repérer, vous pouvez le corriger en arrêtant la collaboration. Mais la plupart des recrutements ratés ne se voient pas tout de suite et sont incroyablement coûteux, parce que vous continuez à l’employer alors que travaillant pas bien il impacte négativement l'équipe. Focus sur les erreurs les plus courantes en recrutement

Obtenir l’engagement de vos managers grâce au codéveloppement

Le codéveloppement, un mode d’accompagnement de groupe, est en train de se développer rapidement dans les entreprises en France. Au Canada, d’où le mouvement est issu, il a largement fait ses preuves. Les grands secrets de ce mode d’accompagnement collectif des managers, dirigeants et employés, par une experte.

Pour en finir avec la spirale du turn over

*** 3mn à lire *** Si votre entreprise a du mal à retenir ses collaborateurs, elle peut se retrouver à terme en position délicate. Selon une étude de Hay Group, en partenariat avec le Centre for Economics and Business Research (CEBR) : ce taux n’est pas près de baisser, il pourrait augmenter et atteindre 15,1 % en 2018 contre 13,7% en 2013. Plusieurs facteurs comme la plus grande flexibilité du marché du travail et un retour de la croissance mondiale après 2014 amplifieraient ce phénomène. De plus, ce taux est minimisé car il ne prend pas en compte les départs sans remplacement immédiat. Les départs fréquents nuisent au moral des équipes et peuvent conduire à une spirale de départs non souhaités par votre entreprise et avoir alors un impact très négatif sur ses résultats. Comment sortir de la spirale du turn over. Avis d’un expert.

Votre objectif cette année sera de mieux travailler ensemble

Votre objectif cette année sera de mieux travailler ensemble Vous aussi vous avez déjà entendu cela ? Quel rêve pour un manager de constater que...

Qu’est-ce que la Transformation Numérique ?

C’est repenser son business au travers des yeux du client. Le client ou l’utilisateur ne veut pas connaitre les contraintes de l’organisation de l’entreprise. Il faut donc que toute l’entreprise soit accessible au travers d’un « guichet unique ».

Rédigez une annonce qui percute sur un jobboard

Rédiger une annonce est tout un art. Vous devez dès les premiers mots capter l'attention du candidat sur votre annonce. 5 règles incontournables pour le convaincre. En 4 secondes et 4 mots, tout se décide. Rédiger une annonce qui percute sur un jobboard.

Infographie : réussir votre plan de rémunération variable

La rémunération variable, longtemps le mode de rémunération des commerciaux, devient en 2015 un outil de management et de motivation de tous les collaborateurs. Un plan de rémunération sert une stratégie, oriente les actions, permet d'atteindre les buts, c’est le moteur des ressources humaines et de votre affaire. Le fixe rémunère la compétence, le variable la performance.

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Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.

Devenir indépendant : tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer …

Devenir indépendant. Le freelancing a connu un boom ces...

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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

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Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur du projet

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Les incomparables avantages du management de transition pour la fonction RH

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Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...