A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Barcelone - Juventus : une finale de « Champions League » qui donne des leçons de management. La « Champions League » est l’une des compétitions les plus suivies après la Coupe de Monde, sa popularité a dépassé les frontières de l’Europe, des millions de téléspectateurs admirent les bons spectacles dont les acteurs ne sont autres que les meilleurs joueurs au monde. Cette année, la finale sera entre le FC Barcelone et la Juventus, deux grandes équipes qui ont pu arriver à ce stade de la compétition grâce à un travail collectif de toutes les composantes des deux équipes. Focus sur les leçons de management que nous pouvons tirer de cette finale.
Facebook lance la plus grosse introduction en Bourse des valeurs technologiques avec 421 millions d'actions au prix de 38 dollars chacune, soit une valorisation...
Manager une équipe est une fonction complexe. Le rôle du manager est d’accompagner ses collaborateurs dans leurs missions, les stimuler, les aider à progresser. C’est aussi gérer les retards et les absences répétés, mener des procédures disciplinaires. Les Editions Tissot proposent « Management : gérer son équipe au quotidien », une documentation mixte qui s’adresse aux managers, responsables de service et qui propose, sous forme de fiches conseils, l’ensemble des informations en management et droit du travail.
En réunion ou en en tête à tête avec votre hiérarchique, vous écoutez et parlez, et surtout exprimez des émotions non verbales. Le langage corporel joue un rôle essentiel dans la communication. Peut-on se former à cette discipline ? Que révèle le langage corporel d'un cadre ? Rencontre avec Sylvia Bréger, criminologue, consultante en décodage du langage non verbal.
Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
Nathalie Vogelsinger-Martinez est coach* de dirigeants et coach bien-être. Son accompagnement se caractérise par une grande créativité dans l’exploration des potentiels, un important travail sur la confiance et l’expression de soi ainsi qu’une attention permanente au bien-être physique et psychique. Selon elle, il n’existe pas de limite à ce que nous souhaitons créer à partir du moment où nous acceptons d’en élaborer la vision. Interview exclusive.
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.