Entretien avec Elodie Gentina. Professeur à l’IESEG School of Management et conférencière sur la Génération Z, qui démonte les raccourcis sur le rapport des...
Les plantes au bureau ne sont plus un sujet de décoration. Entre attentes des collaborateurs, image employeur et contraintes de gestion, le végétal s'invite...
Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire
Choisir la bonne salle de séminaire est essentiel pour réussite votre réunion. Qu'il s'agisse d'une réunion...
L’achat de votre logement est un acte important que vous devez préparer et gérer comme un projet, il y a des étapes à suivre, des points cruciaux à surveiller, des passages obligés et un timing à respecter. Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir votre acquisition.
C’est au Club House du Golf de Béthemont que nous avons rencontré Edouard Thierrée, Dirigeant-fondateur de PUNCH’n GOAL, le seul organisme en France à proposer des formations en leadership et management, qui transposent les techniques mentales des champions de golf dans les pratiques de management pour cadres et dirigeants. Interview exclusive.
*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.
Il y a une vingtaine d’années, j’ai fait un voyage d’études et de rencontres aux Etats-Unis, avec une quinzaine de DRH d’entreprises françaises de tous secteurs et toute taille.
Les rédacteurs du Huffington Post américain apprennent la Méditation Transcendantale , leur patronne, Arianna Huffington, fondatrice et directrice du Huffington Post, pratiquait déjà la Méditation Transcendantale (MT). Les rédacteurs du web-journal viennent de suivre son exemple « pour lutter contre le stress au travail ».
Selon une étude menée par ManpowerGroup sur les pénuries d’emploi dans le monde, 35% des employeurs éprouvent des difficultés à recruter des cadres et dirigeants. Décryptage.
Le Big Data, de phénomène de mode à de solution opérationnelle s’ impose dans l’esprit des décideurs des grandes entreprises. Pourtant, peu de projets sont entrés en production en 2014, 13% seulement selon le Gartner Group**. Le big data, plus que de la « plomberie informatique », requiert un noyau « dur » autour d’un Directeur de Programme expérimenté, composé d’un spécialiste technique, d’un expert dans l’analyse des données et un spécialiste métier. Explications.
Au-delà d'une rémunération attrayante, le cadre à haut potentiel doit être traité de manière adaptée : périphériques de rémunérations, confort de travail, caoching, et valorisation personnelle... autant de clés pour bien l'identifier et surtout le fidéliser.