Manager & diriger

La demande en provenance du web est réelle, le poids du e-commerce de plus en plus élevé, les cyberacheteurs de plus en plus nombreux. Certains experts craignent une cannibalisation sur les ventes des magasins traditionnels.

La communauté sectaire a quelque peu délaissé le porte-à-porte quotidien pour se concentrer davantage sur d'autres types d'infiltrations, moins repérables mais plus insidieux. Du site internet jusqu'au coaching personnalisé, votre entreprise peut devenir la proie d'une secte. Conseils pour se prémunir par une experte.

La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de...

Forger une relation d'affaires solide et durable avec un client exige temps, efforts et tact, et le fidéliser dans un lien durable devient stratégique dans un contexte hyper concurrentiel. Une affaire peut échouer si vous la prenez pour acquise quand le moindre faux pas peut la couler. Notions de base à garder à l'esprit pour réussir dans la vente durable.

Le transfert de propriété d’un produit n’est que l’aboutissement d’un lent processus d’achat où chaque étape peut impacter, d’une manière ou d’une autre, la qualité du produit ou du service acheté. Focus sur les point clés du processus Achat.

La méthode d'Edward de Bono, médecin psychologue, originaire de Malte et son ouvrage "Les 6 chapeaux" connaissent le succès dans le monde entier pour faire émerger la créativité. Parler de créativité, c’est bien, mais savoir la faire émerger dans un groupe, c’est mieux.

*** 3mn à lire *** Etablir la confiance n’est pas toujours facile, surtout si vous avez une faible estime de vous. En tant qu’entrepreneur, leader ou manager, vous n’avez pas le choix, la confiance est de rigueur pour remporter un succès croissant. La confiance n’est pas une tactique mais une émotion déclenchée et entretenue à chaque action ou initiative que vous prenez. Repères pour atteindre un niveau élevé de confiance et relever les défis de votre carrière ou de votre entreprise.

Le risque que vous courez le plus souvent est que la technique vienne remplacer toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, vous en devenez tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux des outils en développement personnel.