A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
*** 3mn à lire *** Professionnels et universitaires développent des processus et des stratégies pour mieux répondre au nouveau rôle des achats. Des disciplines voient le jour comme la gestion des relations fournisseurs, le e-achat…etc. Le débat reste actif sur la méthode. Est-il opportun de négocier directement avec les fournisseurs ou lancer un appel d’offre ? Pour le public, l’appel d’offre est la règle, la négociation l’exception. Avis d’un expert.
Grâce aux outils de partages et d’échanges issus du web 2.0, le social learning offre des conditions d’apprentissage collaboratif bénéfiques à l’acquisition de connaissance et encourage les apprenants à l’interaction. Focus sur les 5 pratiques incontournables par une experte.
*** 2mn à lire *** Selon le Financial Times, Facebook serait entrain de développer une version du site destinée à un usage professionnel. « Facebook at work » permettrait aux salariés d’une entreprise de collaborer, modifier des documents, prendre des contacts professionnels, et échanger avec des collègues. Décryptage.
L’entretien vidéo différé est un formidable outil de recrutement qui optimise le temps du recruteur et des candidats. Après les USA, les recruteurs français se l’approprient. Infographie sur les conditions de réussite de l’entretien vidéo différé.
* 4mn à lire * Parmi les 3 stratégies génériques de Porter, celle de la focalisation trouve un écho particulier dans le contexte actuel. A l’heure où les marchés sont de plus en plus concurrentiels, la spécialisation sur un cœur de métier est souvent gage de compétitivité. Explications
** 3mn à lire ** En tant que dirigeant vous devez fixer une orientation stratégique claire et travailler à mettre tout le monde en phase avec celle-ci. En même temps, vous devez être suffisamment flexible pour changer rapidement en fonction de la conjoncture. Conditions de la réussite.
Qu’entend-on aujourd’hui par innovation ? Qu’est-ce qu’être « innovateur » ? En ce début du XX1e siècle, il ne suffit plus d’être un leader pour être considéré, il faut être un leader innovant ! Comme Taylor en son temps…
** 4mn à lire ** A travers 8 critères d'efficacité pour l'entreprise, cette infographie vous présente les conditions à réunir pour améliorer l’efficacité de votre équipe tout en ménageant le rôle individuel de chacun. Comment concilier le business et l’humain.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.
Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.