L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes
Le mythe de la certitude managériale
Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026
Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage
Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
La téléphonie VoIP sans engagement transforme la communication professionnelle. Cette solution permet aux entreprises de téléphoner via internet, sans contrainte contractuelle ni durée minimale....
Le secteur des achats à l’épreuve de l’intelligence artificielle
Les conseils d’administration veulent de l’efficacité, et ils veulent qu’elle soit pilotée par l’intelligence artificielle, mais...
Développer votre leadership à travers les accords toltèques. Le livre mondialement connu : « Les quatre accords toltèques » de Don Miguel Ruiz ainsi que...
Échéances électorales : quand les règles d’inéligibilité deviennent un enjeu stratégique pour les entreprises
À l’approche des échéances électorales, les règles d’inéligibilité, d’incompatibilité et de...
Déménagement, mutation professionnelle, départ en vacances prolongées : les raisons de faire voyager une voiture sur de longues distances ne manquent pas. Lorsque la...
Nouveau manager, vous vous demandez comment réussir les premiers jours pour asseoir votre autorité. C'est normal, car manager pour la première fois peut être à la fois exaltant et stressant. Vous en rêviez ! Vous voilà chef d’un service, d’un département, d’une équipe, leadership d’un groupe. Voici quelques repères pour réussir votre baptême du feu.
Rupture conventionnelle : arrêtons le procès injuste
Un outil de civilisation des rapports de travail
La rupture conventionnelle fête ses dix-sept ans. Depuis la loi du...
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.