Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...

Envoi de marchandises : ce que les clients attendent des prestataires

Dans le secteur du commerce, la livraison de marchandises ne doit pas être négligée afin d'assurer le bon développement de votre entreprise. Pour cette...

La procédure de clémence, un atout pour l’acquéreur d’une entreprise

Découvrir que l’entreprise nouvellement acquise participe, ou a participé, à une entente anticoncurrentielle fait partie des aléas préjudiciables des opérations d’acquisition que les audits...

Du pouvoir des représentations : l’inclusion comme clé du succès des entreprises

Qu’elles soient générées par les studios hollywoodiens ou les entreprises traditionnelles via leurs activités de communication et de publicité, les images influencent nos perceptions....

L’impact du désengagement : plaidoyer pour une “transition Managériale” urgente  

Nous assistons à un changement de paradigme dans le monde du travail français, marqué par des tensions palpables et des risques sociaux nouveaux apparus...

Les blocages des agriculteurs peuvent-ils paralyser l’économie française ?

Les récents événements en France, où des agriculteurs ont bloqué des routes importantes, notamment l'A64, ont mis en lumière des tensions croissantes entre les...

Comment choisir son mobilier de bureau et sa banque d’accueil

Choisir son mobilier de bureau. Qui dit locaux d’entreprise, dit naturellement mobilier professionnel. Agence, boutique, garage automobile, open space ou bâtiment tertiaire : vous...

DRH : il est temps de vous former pour vous réinventer

La formation est un atout majeur pour les entreprises et les collaborateurs qui profitent de dispositifs dédiés tout au long de leur vie active....

Une information automatisée + intelligente valorise l’expérience des collaborateurs et des clients

L'automatisation des processus est devenue une activité centrale dans la transformation numérique. Pourtant, 70 % de ces programmes n'atteignent pas leurs objectifs du fait...

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Votre capital de réussite : repères pour le développer

Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.

Comment les émotions vous aident à mieux vendre

Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.

Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.

Devenir indépendant : tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer …

Devenir indépendant. Le freelancing a connu un boom ces...

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Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur du projet

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

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