A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
L’alcool au bureau reste un tabou difficile à aborder pour un manager. Voici des conseils pour vous aider à combattre ce fléau et aborder ce sujet délicat sans être trop maladroit.
En tant que responsable d'entreprise, votre responsabilité civile professionnelle peut être engagée pour des dommages involontaires causés à un client ou un fournisseur... à...
Notre éducation pousse à la culture de l’intelligence : dès le cours préparatoire, nous apprenons sagement à faire bien et à briller par nos connaissances. Celui qui s’échappe de ce système sera officiellement désigné du doigt ou plutôt des oreilles d’âne : « il faut écouter, suivre le chemin, apprendre, obéir… » Plus tard, lorsque nous faisons des études supérieures, si nous en avons la chance et l’envie, ce système continue. « A » remplace 20/20 et la belle dissertation remplace la dictée de mots. Eclairage intelligent sur les vertus de l'idiotie.
Les critères d'attraction des entreprises évoluent, et bien que la rémunération reste cruciale, elle n'est plus l'unique élément décisif. La construction d'une marque employeur...
Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.