Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Brand Talks

Organiser un séminaire : quelle ambiance souhaitez-vous offrir ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Organiser un séminaire. Pour renforcer la cohésion entre les salariés d'une organisation et les rassembler autour d'un projet commun, le séminaire d'entreprise est l'un...
Manager & diriger

Séduire et soutenir les talents : stratégies innovantes dans un monde en mutation

Muriel Bolteau, associée du Groupe Alixio, dirigeante du Réseau137, cabinet de management de transition et de Haxio talent, conseil en recrutement et leadership -
Séduire et soutenir les talents. Face à un bouleversement démographique imminent, avec une contraction drastique de 49 millions de travailleurs en Europe d'ici 2050...
Manager & diriger

4 axes de réflexion et de développement pour faire face aux aléas

Bertrand Pinchon, Directeur avant-vente, France, Italie, Iberia, OpenText -
4 axes de réflexion et de développement pour pérenniser l’activité et la productivité des collaborateurs grâce à la technologie, aux outils et aux processus....
Manager & diriger

Autopsie d’un burn-out : se reconstruire et se réinventer

Aude Selly, Coach pour femmes, certifiée en neurosciences - Conférencière -
Burn-out, bore-out, brown-out, blur-out, quiet quitting, quiet firing, tels sont les termes que l’on voit émerger de plus en plus lorsque l’on parle du...
Manager & diriger

Comment endiguer l’absentéisme ?

Anne-France Lucas, consultante associée au sein du Cabinet Pactes Conseil -
Comment endiguer l'absentéisme L’absentéisme est partout, tant dans l’entreprise que dans les médias. Depuis 2011, le nombre moyen de jours d’absence par an et...
Manager & diriger

Fiche métier du Gestionnaire RH : rôle, missions, salaire, diplôme…

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Fiche métier du Gestionnaire RH. La gestion des ressources humaines (RH) est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. Les ressources humaines offrent...
Manager & diriger

Violence au travail : 8 actions concrètes à mettre en œuvre

Lorenzo Marchetti, Responsable des affaires publiques chez Everbridge -
Violence au travail. La violence sur le lieu de travail est un problème global qui peut avoir des effets délétères sur le bien-être et...
Manager & diriger

Semaine de 4 jours : concilier les aspirations des salariés et la réalité du travail

Sophie Marinier, avocate associée au sein du cabinet LPA-CGR, spécialisée en droit du travail -
Semaine de 4 jours. Dans le cadre de la recherche toujours plus poussée de la qualité de vie au travail, qui a notamment permis...
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1er mai : réflexions et citations sur le travail. « Tout...
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Dirigeants de PME : et si le vrai frein au changement, c’était vous ?

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De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

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L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

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Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.