Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

Santé mentale dans les entreprises  : sommes-nous tous devenus fous !

Reid Nalliat -
Santé mentale dans les entreprises Préambule Tout d'abord et selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et...
Manager & diriger

Chefs de projet 2.0 : s’appuyer sur la technologie pour booster la collaboration

Stephane de Jotemps, Regional VP Sales France, Belgique et Luxembourg chez NAVEX -
Chefs de projet 2.0. Chefs de projet 2.0 L’efficacité du management de projet se mesurait auparavant à la capacité de terminer à temps et...
Brand Talks

Signature d’un accord de confidentialité (NDA) : Quel intérêt pour votre entreprise ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Signature d’un accord de confidentialité. Souhaitez-vous réussir les négociations de votre entreprise avec les différents partenaires commerciaux ou les investisseurs ? Signer un accord de...
Manager & diriger

L’avenir du travail est déjà avec nous, et il n’ira qu’en s’améliorant

Christophe Burckart, Directeur Général d’IWG France, -
L'avenir du travail est déjà avec nous. En un temps record, le monde du travail a connu sa mutation la plus spectaculaire depuis la...
Manager & diriger

Augmenter la connectivité des entreprises par les réseaux sociaux de commerce

Gabriel Gaspard, Docteur en informatique des organisations, chef d’entreprise à la retraite, spécialiste en économie financière -
Augmenter la connectivité des entreprises. Les réseaux sociaux sont un secteur dominé par les États-Unis et la Chine. Pour les réseaux sociaux de connectivité...
Manager & diriger

Community manager, un job à géométrie variable ouvert à plusieurs profils

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Gestionnaire de communauté, ou community manager, il anime et fédère une communautés sur internet pour le compte d'une société, d'une marque, d’une personnalité ou d’une institution. Au cœur du web 2.0 et du développement des réseaux sociaux, son rôle varie selon la communauté. .
Manager & diriger

Managez votre équipe par l’art du questionnement

Dr Stéphanie Dilliere Brooks, Coach /Formatrice/ Directrice d'une plateforme de e-coaching, Paris -
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à votre environnement, votre organisation, votre équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
Manager & diriger

Relancez votre équipe sur le chemin de la performance

Fabien Lucron, Directeur du développement - Expert en rémunération variable chez Primeum -
Relancer votre équipe sur le chemin de la performance, La période actuelle et le contexte économique national et international oblige votre  entreprise à être...
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Dirigeants de PME : et si le vrai frein au changement, c’était vous ?

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DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

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Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.