L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes
Le mythe de la certitude managériale
Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026
Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage
Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
Garder votre équipe motivée. Lorsque les salariés aiment leur travail et s'engagent activement, ils sont plus heureux et en meilleure santé. Le travail en...
Entreprise libérée ou management collaboratif.L’entreprise libérée génère une nouvelle organisation et un mode de management innovant, positionnant l’humain au cœur de la vie de...
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Attirer et fidéliser les talents. Les professionnels le savent : recruter coûte cher, et il est plus rentable de fidéliser que d’embaucher. Surtout dans...
La GMAO, nouveau Graal. À l’ère de reconnaissance vocale, des voitures autonomes et des smartphones, cela n’a plus de sens d’effectuer manuellement une tâche...
Qualifié de groupe "adulé" en tant qu'objet mais sous-estimé en tant que sujet, choyé dans les discours politiques mais ponctionné dans la réalité fiscale, courtisé dans son pouvoir d'achat par les publicitaires, focus sur la population des 4,3 millions de cadres en France.
Team building et Harry Potter. L'univers d'Harry Potter fascine les petits comme les grands. Ce monde magique fait souvent l'unanimité, ce qui en fait...
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.