Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien...

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior...

Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur...

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Les avantages incomparables du management de transition pour la...

Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne Le...

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

« Je me surmène de paresse. » Jules Renard « Seule la...