Marketing & ventes

Quelles sont les meilleures agences de cold calling B2B en 2026 ?

Quelles sont les meilleures agences de cold calling B2B en 2026 ? Vous cherchez une agence de prospection commerciale capable de générer des leads qualifiés...

Devenez Customer Success Manager, un métier d’avenir, avec Kare School

Devenez Customer Success Manager, un métier d'avenir, avec Kare School Les entreprises ont vécu depuis des années au rythme d’un modèle simple : vendre, encaisser,...

Comprendre l’omnicanal dans le commerce en ligne

Comprendre l’omnicanal dans le commerce en ligne De nos jours, les clients achètent sur différents canaux. Ils peuvent commander en ligne depuis un site web,...

Création du statut de lanceur d’alerte et lutte contre la corruption

Présenté en Conseil des ministres le 30 mars 2016, le projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (dit « Sapin II ») a été adopté en lecture définitive par l’Assemblée Nationale le 8 novembre 2016. Décryptage par Me Muriel Assuline, experte en droit des nouvelles technologies de l’information et de la propriété intellectuelle.

Réseaux sociaux : comment rentabiliser votre présence et celle de votre entreprise

Les 4 réseaux sociaux majeurs sont Facebook, Twitter, LinkedIn et Instagram ; les 4 suivants : YouTube, Google+, Snap et Pinterest. Votre présence sur les réseaux sociaux en tant que cadre et dirigeant requiert une action et du temps à consacrer régulièrement. Si des similitudes existent pour les usages du cadre et du dirigeant, des différences de taille demeurent.

Les PDG les plus performants ne sont pas ceux que l’on croit

Le magazine Harvard Business Review (HBR) a fait appel au cabinet d’analyses Sustainalytics pour identifier les dirigeants les plus performants dans le monde. Ici, vous ne trouverez pas forcément les plus riches ou les plus charismatiques, car HBR a décidé d’analyser des critères relatifs à l’entreprise qu’ils représentent, la rentabilité à long terme, l’impact sociétal et environnemental. Mark Zuckerberg (Facebook), Tim Cook (Apple) ou encore Sundar Pichai (Google) brillent par leur absence. Les meilleurs PDG du monde ne sont pas ceux à qui l’on pense ! La réponse avec le top 4.

Donald Trump : ces patrons qui prennent le pouvoir

Les grands patrons sont toujours proches du pouvoir. Certains s’engagent, d’autres préfèrent œuvrer en retrait. Le businessman Donald Trump, vierge de tout mandat politique jusqu’à son élection ce mardi à la tête des Etats-Unis, n’est pas le premier patron à embrasser une carrière politique. Dans le monde, et aussi en France, ils sont nombreux à s’être fait élire à des postes prestigieux.

Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence

Communication publicitaire et management des hommes ont les mêmes enjeux !!! Décryptage par un expert de la relation, la communication et du management spécifiques aux contextes d’équipes. Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence.

Catherine Barba : une maman entrepreneure au top 50 des business angels de France

Diplômée de l’ESCP, Catherine Barba entame sa vie professionnelle en 1995, en plein euphorisme de la bulle Internet, et découvre le Web dont les codes ne sont pas encore en place. Prise au jeu, elle ne quittera jamais le monde du e-commerce, et enceinte de sa fille elle monte sa première affaire en 2004. Entre moments de solitudes, belles rencontres et grandes réussites, elle devient serial entrepreneuse et la seule femmes au top 50 des business angels de France.

Business angels français : les plus grands dévoilent leurs conseils

Le magazine Challenges et la plateforme AngelSquare ont publié ensemble une étude sur les business angels français les plus influents : de Xavier Niel à Catherine Barba ou encore Jacques-Antoine Granjon : quels sont leurs investissements, les startups qu’ils soutiennent, leur sensibilité entrepreneuriale ? Business angels français : les plus grands dévoilent leurs conseils

Evolution de carrière : comment l’optimiser selon vos atouts

Selon la typologie à laquelle vous appartenez, en termes de perspectives d’évolution de carrière, selon que vous détenez peu ou prou les deux facteurs-clés de création de valeur (la pro-activité et les compétences transverses), et à la lumière du diagnostic personnalisé en termes de profil d’évolution de carrière (proposé dans le précédent article), vous pouvez optimiser votre évolution de carrière.

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