Marketing & ventes

Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus et par quoi la remplacer pour générer des leads

Marie Aubard -
Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus et par quoi la remplacer pour générer des leads La prospection à froid continue d’être enseignée,...
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Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé

Olivier Riquet, CEO de GlobalPOS & AzurSoft -
Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé directeur  Dans un environnement commercial sous tension - pression sur les marges, comportements...
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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
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Emploi & vie pro

Emploi : 8 erreurs fatales au candidat

Anne van der Weide, écrivaine en ressources humaines -
Pourquoi les candidats qui répondent à des annonces ne sont pas contactés par les recruteurs ? Voici 8 erreurs classiques recensées dans un article du site Careerealism.
Emploi & vie pro

Extrême fonction

Paul-Emile Taillandier -
Trouver un emploi quand on est junior ou senior est un défi. Mieux vaut chercher tous azimuts, et surtout dans des sphères qu’on a tendance à exclure, on trouve souvent son emploi par des voies prises pour l’éviter. Le salaire n’est pas tout, un job moins bien payé vaut la peine s’il offre des compensations immatérielles. Exemple avec Extrême fonction.
Emploi & vie pro

Embauche et débauche ?!

Paul-Emile Taillandier -
Etre recruté, c'est argumenter sa candidature. Ce n'est pas dire du bien de votre CV mais tout le bien qu'un employeur retirera à vous recruter. Démonstration.
Entreprendre

Jean-Michel Aulas (OL), un précurseur du foot business

Sophie Lhameen -
Comment l'entrepreneur Jean-Michel Aulas a fait de l'Olympique lyonnais (OL) le premier club de football français dans le Top 20 européen. 11ème portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport" tiré du livre du même nom.
Marketing & ventes

Cadre : 17 phrases à éviter

Sophie Lhameen -
Quelles sont, selon 17 patrons américains, les phrases qu'ils ne veulent pas entendre de leurs salariés ? Florilège des gaffes à éviter rassemblé par Dave Kerpen.
Emploi & vie pro

Assurances tous risques

Paul-Emile Taillandier -
Le changement garantit la durée en matière d'emploi. La peur de changer paralyse le cadre qui sera licencié. Le métier sans risque n'existe pas, même dans les assurances. Changer de soi-même est plus confortable que subir un changement.
Emploi & vie pro

Comment rédiger un CV percutant avec des chiffres

Anne van der Weide, écrivaine en ressources humaines -
Un CV efficace doit présenter des compétences ou des connaissances étayées par des chiffres. C’est un thème récurrent,  pour être crédible, mieux vaut quantifier votre expérience. Cette opération n'est pas toujours facile à mettre en oeuvre dans son propre CV.  Ces 3 conseils vont vous aider à mettre en chiffres parlants votre expérience.
Entreprendre

Dick Pound, le géniteur du business olympique

Sophie Lhameen -
Dick Pound a été à l’avant-garde de la modernisation du CIO et de l’accroissement de ses ressources. 8ème portrait de notre série d'été : "Les grands dirigeants du sport" tiré du livre du même nom.
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Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.
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Cadre à haut potentiel : comment le devenir

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Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.
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N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la !

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