Réussir en entreprise

La réussite, cela veut dire exactement quoi pour vous ?!

La réussite prend différentes formes. Pour certains, elle se concrétise dans le prestige du titre, pour d'autres dans la rémunération, le pouvoir exercé, ou encore la considération sociale … Si vous savez après quelle réussite professionnelle vous courez, vous pourrez plus facilement l’atteindre.

Votre capital de réussite : repères pour le développer

Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.

Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.

La rédaction de Cadre et Dirigeant Magazine vous souhaite de très Bonnes fêtes

Cette année 2014, vous avez lu, relu, forwardé, liké, aimé, mis en favori, goûté, préféré, apprécié, aimé encore, savouré, partagé, tweeté, retweeté, adoré, affectionné, pris plaisir à lire ces articles sur le bonheur. A lire et à relire sans modération pour votre bonheur.

Votre compte personnel de formation au 1er janvier 2015

*** 3mn à lire *** Le compte personnel de formation (CPF) remplace le DIF à partir du 1er janvier 2015, en application de la loi du 5 mars 2014 qui favorise le développement des compétences et la compétitivité des entreprises en privilégiant simplification, compétitivité, dialogue, autonomie, souplesse, responsabilisation, et investissement RH. Explications avec cette infographie.

Des résolutions pour la nouvelle année, non merci ! Un engagement envers moi-même, oui

Fini les bonnes résolutions et place aux réalisations avec la détermination de vrais objectifs. La coach Christine Chartier nous propose une méthode pour passer à l'action.

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Dossier : la femme cadre s’impose !

Pour Françoise Giroud: « la femme sera vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignera une femme incompétente ». Une trentaine d’années plus tard, rien n’est vraiment gagné, elles sont trop peu nombreuses à la direction générale ou à des fonctions stratégiques dans les entreprise. Pourtant de sérieux progrès sont à constater.

Le modèle Bill Gates

*** 3mn à lire *** Les dirigeants dynamiques possèdent certains traits de personnalité distinctifs qui leur donnent la puissance et la passion de réussir. Les grands leaders d'affaires ont un impact sur le monde, et l'analyse de leurs qualités est un défi aux dirigeants d’aujourd’hui qui aspirent à les imiter. Décryptage du modèle Bill Gates.

Richesse et succès : prendre les bonnes habitudes des riches

Dans « Les habitudes des riches », Tom Corley décrit les caractéristiques et les actions qui les distinguent. Arrêtez de fonctionner en pilote automatique et découvrez-les pour vous les approprier. Succès et richesse : habitudes à prendre.

Se taire et manager par le silence est un gros atout

En entreprise ou dans votre vie personnelle, vous avez beaucoup à apprendre du silence. Si vous travaillez dans la vente ou managez une équipe, vous avez intérêt à vous taire. Trop bavard, vous vous exposez et devenez une cible idéale. Taisez-vous, et managez par le silence !

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Comment les émotions vous aident à mieux vendre

Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.

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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.