Réussir en entreprise

La réussite, cela veut dire exactement quoi pour vous ?!

Diana Rillet, Rédactrice chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
La réussite prend différentes formes. Pour certains, elle se concrétise dans le prestige du titre, pour d'autres dans la rémunération, le pouvoir exercé, ou encore la considération sociale … Si vous savez après quelle réussite professionnelle vous courez, vous pourrez plus facilement l’atteindre.
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Votre capital de réussite : repères pour le développer

Diana Rillet, Rédactrice chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
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Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

Diana Rillet, Rédactrice chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
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Nouvelles technologies

Total après Margerie : 2 X Mines

Reid Nalliat -
Le 22 octobre 2014, à la suite de la mort de Christophe de Margerie, PDG du groupe, Thierry Desmarest est désigné président par intérim et Patrick Pouyanné, directeur général.
Marketing & ventes

Vous changez plus pour l’ambiance que pour le salaire !

Reid Nalliat -
Une étude d’OpinionWay demandé par Monster répertorie les raisons qui vous incite à prendre le risque de quitter votre emploi. Résultat le plus surprenant : vous supportez mieux une rémunération insatisfaisante qu’une mauvaise ambiance
Brand Talks

5 raisons de ne pas acheter fans, followers, et autres likes

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
On vous a peut être conseillé d’acheter des fans pour développer votre communauté. Outre l’argent que vous dépensez, vous prenez des risques graves qu’il vaut mieux éviter à l’heure du marketing viral.
Emploi & vie pro

Femmes, comment briser enfin le plafond de verre

Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence -
Le plafond de verre, expression des années 1970 pour désigner les obstacles qui empêchent les femmes d’atteindre des postes de décision est fissuré, mais loin d’être encore en mille morceaux. Réflexions sur le marteau qui manque.
Manager & diriger

Clés USB : danger de virus et de piratage

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Les périphériques USB, omniprésents dans votre entreprise facilitent le transfert de données amovible d’un ordinateur à un autre. Attention, cette simple clé, qui va de PC en PC peut aussi vous apporter les pires ennuis. Précautions à prendre
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Coaching du look, utile ou futile ?

Reid Nalliat -
Coaching du look, utile ou futile ? Le fond ou la forme ? Changer la forme change le fond et vice et versa. Dans le monde de l’entreprise de plus en plus concurrentiel, à compétence égale, l’apparence fait souvent la différence. Réponse de Corinne Sabatier, une coach en image professionnelle.
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Médias sociaux : méfiez-vous de ces amis chronophages !

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Mieux vaut maîtriser les médias sociaux et les utiliser de façon efficace dans une stratégie marketing de marque, de produit, voire de recherche d’emploi…ils peuvent vous conduire au succès à condition de pas vous laisser submerger par eux. Explications.
Réussir en entreprise

Marie-Françoise Damesin, DRH Groupe Renault

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le nouveau Renault Espace, la nouveauté la plus attendue du Mondial de l’Auto remplace un modèle âgé de 12 ans. Ligne élancée, panoplie de baroudeur, solides boucliers, cockpit pour le conducteur, console centrale suspendue, poids en baisse de 250 kg, le monospace devient «crossover» et Renault trouve son public.
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Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.
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Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.