La réussite entrepreneuriale prend tout son sens lorsqu’elle est partagée !
Par Elisabeth Da Souza, Directrice générale adjointe de la Fondation Entreprendre
L’élan entrepreneurial poursuit sa hausse...
Un arrêt cardiaque peut survenir à tout moment, dans n'importe quel établissement recevant du public. Face à cette réalité, la réglementation française a progressivement...
Quand on parle de bonheur, on l’associe généralement à des situations qui apportent un plaisir immédiat mais temporaire : une émotion, un pays de rêve, la détente sur une plage ensoleillée... Une étude récente identifie 3 types de bonheur poursuivi et inventorie les habitudes de ceux qui vivent le plus heureux.
70 % des personnes dans le monde souffrent du syndrome de l'imposteur
Selon le Journal of Behavioral Science, 70 % des personnes dans le monde souffrent...
La pression silencieuse au sommet des entreprises françaises
Au sommet, la santé vacille : surveillance publique, responsabilités lourdes et manque de soutien exposent les dirigeants...
Le succès est dans votre tête. Si vous voulez vous donner les atouts pour gagner de l’argent ou réussir une carrière enrichissante, il est impératif de contrôler la façon dont vous pensez. Si vous ne maîtrisez pas vos émotions et n’arrêtez pas le monologue intérieur qui vous dénigre, vous n’atteindrez jamais votre potentiel de réussite. En fait les circonstances ne doivent pas dicter vos émotions. Pas plus l’argent que les biens matériels ne créent le bonheur. Vous oui.
Quand la vérité se brouille, c’est toute la société qui vacille
Une guerre s’est ouverte - non sur des territoires, mais dans nos esprits. Son arme : un...
Travailler en entreprise avec d’autres suppose que nous sommes plus forts ou plus malins ensembles. Et si la réalité montrait le contraire? «Comment je suis devenu stupide», premier roman de Martin Page, raconte l’histoire d’une personne qui préfère devenir crétin pour être heureux notamment dans son travail.
Quand le manque de fiabilité des données fragilise la stratégie des entreprises
À l’heure du pilotage par la donnée, la question n’est plus d’avoir des...
Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.