Diana Rillet, Rédactrice chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Nés le 1er janvier : Christine Lagarde, Alain Afflelou, Catherine Nay, Michel Onfray…

Jean-François Dehecq, Catherine Nay, Alain Afflelou, Maurice Béjart, Christian Millau, Claude Hagège, Michèle Mercier, Alpha Blondy, Philippe Douste-Blazy, Christine Lagarde, Douglas Kennedy, Louis Chedid, Lilian Thuram, Michel Onfray… sont tous nés un 1er janvier.

Votre capital de réussite : repères pour le développer

Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.

Communiquez avec brio pour devenir inoubliable…

Pour attirer la sympathie dans votre entreprise comme à l'extérieur, vous passez souvent du temps et de l'énergie à ce que vous devez dire. Pourtant, ce n’est pas exactement ce que vous dites, mais comment vous le dites qui compte. Règles à appliquer.

Vous avez intérêt à faire réussir votre patron

Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.

Une culture de la gratitude génère un management rentable

Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.

Changer d’emploi : comment vous rassurer avant de vous décider

Vous avez souvent envie de changer de job et remettez à plus tard la décision. Pour arrêter cette procrastination, voici 4 étapes à franchir pour mettre toutes les chances de votre côté et réussir un changement de carrière. Changer d’emploi : comment vous rassurer avant de vous décider.

Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?

Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.

Israel et les juifs, ce qui se dit de plus sensé !

Israel et les juifs ce qui se dit de plus sensé « Que vous soyez musulman, chrétien ou juif n'a pas d'importance. Si vous croyez en...

La Fabrique Spinoza ou l’usine du bonheur

Au moment où stress rampant et burn out minent la productivité des entreprises et la santé des cadres, il est intéressant de mettre le focus sur la Fabrique Spinoza. Association d’intérêt général, un des principaux think-tank français, elle développe la Science du Bonheur par la recherche pluridisciplinaire de l’épanouissement humain : neurosciences, psychologie positive, économie du bonheur, etc. Comment le bonheur peut servir l’épanouissement des collaborateurs et la compétitivité de l’entreprise. La Fabrique Spinoza, ou l’usine du bonheur.

Narcissique, fainéant, hyperémotif… comment les repérer et les fuir !

Même le manager le plus averti, quand il recrute, ne fait pas attention à certains signes et il jauge les candidats à travers le prisme de sa subjectivité. Pour vous aider à éviter le pire, comment repérer dans un entretien 3 types de personnalités parmi les plus dangereuses ?