Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Recrutez les meilleurs talents comme Steve Jobs

Steve Job a révolutionné l’informatique, la musique et la téléphonie. Apple fait plus de 57,6 milliards de dollars de chiffre d’affaire. Du génie, de l’innovation, du flair, du marketing, de la com, et aussi du talent à savoir s’entourer des meilleurs. Focus sur sa méthode de recrutement.

La première impression est toujours la bonne, surtout si elle est mauvaise

Selon certains experts le succès vient moins des compétences ou des connaissances, que de la capacité à communiquer et à susciter confiance et respect. Pour trouver un emploi, un financement ou un partenaire, vous passez à chaque fois par une première bonne impression à faire sur les autres. Repères pour gagner les cœurs et les esprits en quelques secondes.

Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande

À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.

Piège ou opportunité : réfléchissez avant d’accepter une promotion

Une promotion n’est pas toujours de bon augure, elle peut satisfaire votre réussite sociale tout en se révélant éloignée de vos envies profondes. Attractive au premier abord, elle peut devenir un piège dans lequel vos nouvelles responsabilités et la charge de travail s’avèrent loin de la reconnaissance attendue. Mieux vaut donc bien réfléchir avant d’accepter la proposition de votre hiérarchie, aussi séduisante soit-elle.

Comment entretenir une saine relation avec l’argent

L’argent ne fait pas le bonheur. Tout le monde est heureux d'en avoir ! Votre rapport à l'argent n’est jamais neutre, il vous offre du pouvoir, vous rassure, vous donne un sentiment de liberté, mais peut vous dominer. Focus sur les 10 commandements de l’argent.

Comment réussir votre Personal branding : un mix connaissance de soi, marketing-communication et web social

Le personal branding englobe les techniques pour promouvoir votre marque personnelle. Même si internet et personal branding ne sont pas systématiquement liés, vous devez communiquer une identité qui vous démarque des pairs et concurrents. Focus sur un mix connaissance de soi, marketing-communication et web social.

7 façons de dire « non » à votre patron et de conserver votre poste

Comme beaucoup, vous devez avoir du mal à dire "non". Pourtant dans certaines situations le refus est salutaire, mais délicat et risqué, car vous jouez gros, notamment quand vous vous opposez à votre patron. Conseils et repères pour vous risquer au refus, sans pour autant jouer le tout pour le tout.

Combien voulez-vous être payé ? Les meilleures réponses à faire

Peu importe la manière dont se déroule l’entretien de recrutement, la redoutable question de la rémunération arrive tôt ou tard. « Que voulez-vous comme salaire? » La question est simple et sa réponse complexe. Il faut viser juste : trop haut vous risquez d’être écarté, trop bas vous vous dévalorisez. En fait il n’y a pas de bonne réponse, mais des façons d’aborder la question et d'obtenir ce que vous voulez.

Pour gagner le respect, inspirez-vous des grands leaders respectés

Sur plus de 7 milliards de personnes dans le monde, une petite poignée agit, réussit et gagne quelque chose de plus précieux que l'or. Dans un article de Kickboxer International, Thai Nguyen fait référence à une chanson d’Aretha Franklin qui a la réponse : R.E.S.P.E.C.T. Vous pouvez commander l'obéissance, faire peur, acheter des services, mais pas le respect? Focus sur la façon d’agir de leaders respectés.

Si vous perdez le contrôle de la situation, voici comment reprendre la main

Tout le monde aime les histoires de directeur général qui a sauvé son entreprise et réussi en pariant sur des choix risqués. Mais vous, devant votre équipe, vous devez faire face aux chiffres qui sont mauvais, aux pertes qui s’annoncent, et à leur moral en berne… Quand cela va mal, quand vous avez perdu le contrôle de la situation, vous devez vite changer les choses. Voici comment reprendre la main.