Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg

On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?

Vous l’avez sûrement constaté : tous les intervenants qui passent chez TedTalk ont ce petit quelque chose d’inspirant qui transporte l’auditoire. Pourtant, tous ne sont pas charismatiques ou adeptes des interventions publiques. Certains sont même carrément timides ! Voici leur méthode pour réussir l’exercice TedTalk à tous les coups.

Vous êtes enceinte ! Dans ce contexte fort en émotions, et avant de vous lancer dans l’organisation minutieuse de votre avenir personnel et professionnel, faites le point ! Votre heureux événement vous donne des droits et des obligations vis-à-vis de votre employeur. Voici l’essentiel à savoir pour partir sereinement en congé maternité.

La version française de « Bullshit Jobs » (« Jobs à la con ») vient de sortir en librairies. Ce best-seller de l’anthropologue américain David Graeber dénonce l’inutilité d’une large gamme de métiers avant de mettre en exergue la souffrance de ceux qui les exercent. L’ouvrage fait suite à un ensemble de textes que l’auteur publiait sur le sujet dès 2013, et qui avaient remis en question la planète Cadre. Avez-vous un Bullshit Job ? Voici la réponse de David Graeber.

Existe-t-il une recette miracle de la réussite ? Faut-il adopter des rituels précis pour devenir riche ? Rien n’est moins sûr ! La société de marketing Nowsourcing, spécialisée dans les réseaux sociaux, a identifié les petites habitudes quotidiennes des personnes les plus riches du monde. Quitte à prendre de bonnes résolutions pour 2017, autant s’inspirer des plus grands !

La confiance portée et cultivée par le manager est l’ingrédient clé d’une équipe soudée et efficace. Si vous commettez un impair, tout le groupe vacille dans un cercle vicieux de défiance, de démotivation et de fuite. Heureusement, des solutions existent pour retrouver la confiance de vos collaborateurs.

Pour certains, la chance est une question de hasard, pour d’autres elle se crée en déployant des actions, en adoptant un état d’esprit propice. Certains mentionnent même la chance dans leur CV en guise de soft-skill. Pour développer votre potentiel chance, voici quelques savoir-être fondamentaux.

Habitué à manager, à prendre des décisions, à gérer les urgences... vous misez comme beaucoup sur votre expérience passée pour entreprendre, négligeant les forces nouvelles que vous devrez mobiliser pour réussir. Oui, votre expérience de cadre est un atout. Non, elle ne compense pas tout. Créateur d’entreprise, voici les 4 erreurs les plus courantes à éviter.