Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg
501 ARTICLES0 Commentaires
https://www.hva-media.com/
Christelle Ibach, dirigeante d’une agence éditoriale spécialisée dans l’actualité fiscale, la finance et la gestion, correspondante pour la presse écrite et fondatrice du web média Tendance Entreprise, elle s’intéresse de près à l’entrepreneuriat et aux nouveaux modèles économiques.

Monter votre boîte en ligne, c’est facile, même en plein mois d’août

Vous avez décidé de créer votre entreprise et cherchez à dématérialiser un maximum de démarches pour gagner du temps et de l’argent.  Sites d’informations pour entrepreneur, plateformes juridiques et de facturation, sites d’immatriculation et de réalisation votre site existent comme autant d’outils pour vous aider... Voici les références du Web pour réussir à concrétiser votre business sans bouger de votre ordinateur.

Auto-entrepreneur : ce statut est-il fait pour vous ?

Pour sa souplesse administrative et ses obligations comptables allégées, l’auto-entreprise attire. Si ce régime a effectivement des avantages, il n’est pas forcément adapté à toutes les situations. Pour savoir si ce statut est fait pour vous, voici un zoom sur le profil type de l’auto-entrepreneur. Auto-entrepreneur : ce statut est-il fait pour vous ?

Si vous êtes introverti, vous avez des atouts pour réussir

On pense souvent que l'introverti n'est pas adapté aux exigences de la communication et du management d'aujourd'hui. Erreur ! Si c'est votre cas, vous avez au contraire de vrais atouts pour entreprendre, fédérer et réussir ! « Méfiez-vous des introvertis, ce sont eux qui dirigent le monde », disait Pierre Berger au sujet d’Yves Saint-Laurent. Il avait raison : la réponse en 5 traits de caractère.

Jacques-Antoine Granjon, patron de VeePee, en 5 pitchs

Le fondateur et PDG du groupe Vente-Privée.com a plus d’un tour dans son sac. Vous le connaissez homme d’affaires millionnaire, précurseur du Web, look de rocker et cheveux longs. Vous le connaissez moins amateur d’art, grand perdant des premiers business Internet et commerçant sur les marchés du Sentier. Qui est vraiment Jacques-Antoine Granjon ? Zoom sur les grandes étapes (et les grandes folies) de sa vie d’entrepreneur.

Eric Léandri, PDG de Qwant, le Google français en marche !

Rien ne fait peur à Eric Léandri, patron du moteur de recherche Qwant, le « Google français en marche » pour Emmanuel Macron.  Sa start up propose le même service que Google sans les désagréments. Un tour de table récent de 18.5 millions d’euros a renforcé ses moyens de développement, ses utilisateurs augmentant de 20 % par jour. Portrait de son PDG, Eric Léandri.

Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?

Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?

Le management sensoriel ou comment motiver vos collaborateurs

A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.

Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis

Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.  

Les derniers articles