Entreprendre

Vous êtes décidé, vous vous lancez et créez votre entreprise. Jeune ou moins jeune mais débutant dans le rôle d’entrepreneur, vous avez une superbe idée, et lassé d’apporter votre énergie créatrice à un autre, vous vous êtes décidé, vous vous lancez et créez votre entreprise. Pour mettre toutes les chances de votre côté, voici 17 conseils et idées pour bien démarrer.

Pour mener votre entreprise à la réussite et à la prospérité, il ne suffit pas de vouloir, il faut la motivation qui vous aide à puiser l’énergie dans vos capacités, vos forces et vos tripes pour atteindre l’objectif. Si vous le patron de l’entreprise, le leader des équipes, possédez ce moteur qui pousse vers la réussite de votre affaire, vous allez pouvoir la transmettre à tous les collaborateurs parce que vous êtes leur principal fournisseur de motivation.

En mars 2016, la Sodexo prend la place d’Alstom au club très fermé des entreprises les plus cotées de France, propulsant ainsi sa présidente Sophie Bellon sous le feu des projecteurs. Elle devient la 1re femme dirigeante du CAC 40. L'occasion de découvrir cette femme d’affaires hors pair, mais aussi une mère de 4 enfants qui milite pour une meilleure répartition entre vie de famille et vie professionnelle.

À l’origine d’un projet, il y a un savoir-faire, mais aussi une conception de ce que doit proposer l’entreprise. De cette vision entrepreneuriale va naître une stratégie, des avantages concurrentiels, des axes de différenciation. Votre vision entrepreneuriale vous aidera à prendre les bonnes décisions, particulièrement lorsque plusieurs possibilités s’offrent à vous. Pour illustrer ce schéma de pensée propre aux entrepreneurs, rien de tel que la vision des plus grands. Plutôt Richard Branson ou Steve Jobs : lequel vous inspire ?

Face à la nouvelle économie collaborative née du changement des choix de consommation, vous n’avez pas encore trouvé toutes les clés pour vous adapter en tant qu’entrepreneur. Cette nouvelle économie constitue pourtant une formidable opportunité pour faire évoluer votre management et vous réinventer comme l’expliquent Gaëtan de Sainte Marie et Antoine Pivot dans le nouveau livre qu’ils cosignent "Ensemble, on va plus loin"*. Démonstration.

L’optimisation fiscale et sociale est le challenge du dirigeant. Aussi devez-vous vous poser deux grandes questions : quel statut juridique vous permet d’optimiser vos sorties de trésorerie et, dans le cas de la création d’une société, quel arbitrage devez-vous opérer entre rémunération mensuelle et versement d’un dividende annuel. Créateurs d’entreprise, anticipez votre politique de rémunération ! Rémunération du dirigeant : arbitrer entre salaire et dividende.

Face à la nouvelle économie collaborative née d'un changement de logique globale dans les choix de vie et de consommation, vous n’avez pas encore trouvé toutes les clés pour vous adapter en tant qu’entrepreneur. Cette nouvelle économie constitue pourtant une formidable opportunité pour faire évoluer votre management et vous réinventer comme l’expliquent Gaëtan de Sainte Marie et Antoine Pivot dans le nouveau livre qu’ils cosignent "Ensemble, on va plus loin"*. Démonstration.

C’est bien connu, les États-Unis ont toujours une longueur d’avance. Des plateformes de mise en relation entre particuliers jusqu’au financement participatif et même le food truck sont des concepts originaires d’outre-Atlantique. S’il peut être judicieux de s’inspirer des idées made in USA, encore faut-il savoir comment les trouver et surtout, anticiper leur réel potentiel en France