Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ? Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...

Dessins et modèles : le dépôt en ligne est possible

Il est désormais possible d'enregistrer en ligne les dessins et modèles qui complètent les brevets et les marques pour protéger les créations sur le site de l'INPI. Explications.

Rainbow Loom : comment réussir grâce à Youtube

Comment Cheong Choon Ng, un ingénieur de Nissan dans le Michigan, pour impressionner ses deux filles, invente un métier à tisser et lance un business basé sur des élastiques et sur Youtube, et remporte un succès dans le monde entier.

Artisanat et commerce de proximité : c’est la bérézina !

Rien ne va plus pour les artisans et les commerçants de proximité qui ont subi une nouvelle baisse d’activité au 2ème trimestre 2014. D'où le cri d'alarme lancé par l'UPA.

Femmes entrepreneures : leurs différences

Selon une étude* menée par le Réseau Entreprendre sur le thème "Hommes/femmes, vos stratégies de développement d’entreprise" en partenariat avec Séverine Le Loarne, professeur chercheur à Grenoble Ecole de Management et l'association Fédération Pionnières, si globalement les différences de management entre hommes et femmes s'estompent notamment pour les moins de 30 ans, subsistent quelques différences. Focus sur ces différences.

Richard Branson : comment être multitâche

En tant qu'entrepreneur, est-il préférable de travailler sur plusieurs projets à la fois ou au contraire vaut-il mieux se concentrer sur un seul ? Les réponses de Richard Branson, fondateur du groupe Virgin et touche-à-tout de génie.

Carlos Slim : travailler jusqu’à 75 ans !

Carlos Slim, le milliardaire mexicain, veut révolutionner le temps de travail. On peut se poser la question de sa compétence en la matière et trouver un début de réponse dans l’adage « time is money ». Explications.

Amaury Moulin, gagnant du concours Sarthe Me Up

A la tête de sa société Connection Design, qui va produire au Mans des meubles connectés, Amaury Moulin est le gagnant du concours Sarthe Me Up organisé par le Conseil général. Détails de son parcours.

Comment créer son site soi-même

En 2014, si vous n’êtes pas sur internet, c’est comme si vous n’existiez pas. Bonne nouvelle, vous pouvez créer votre site sans connaissances particulières en informatique. Un marché en plein boum offre des solutions. Mieux vaut choisir en connaissance de cause.

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Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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9 atouts qui vous différencient chez un recruteur

Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.

Management d’équipe : le guide complet pour les cadres 2026

Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour...

Cadre à haut potentiel : comment le devenir

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la !

N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la ! L'engouement initial pour l'intelligence...