Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?
Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...
Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement
Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...
Comment Joao Havelange, président de la FIFA pendant 24 ans, a fait de cette organisation un véritable empire. 5ème portrait de notre série "Les grands dirigeants du sport" tiré de l'ouvrage du même nom.
Président de la Fédération française de tennis (FFT) de 1973 à 1992 et de la Fédération internationale de tennis (FIT) de 1977 à 1991, Philippe Chatrier insuffle une vision moderne et révolutionnaire des pratiques de management des fédérations sportives en France et au niveau international avec un principe : réinvestir tous les bénéfices dans le développement du sport et rester indépendant. Portrait de cet "entrepreneur associatif" tiré de l'ouvrage "Les grands dirigeants du sport"* écrit par Emmanuel Bayle.
Comment Bernie Ecclestone, aujourd'hui âgé de 84 ans, est devenu l'inamovible patron de la Formule 1. Portrait tiré du livre "Les Grands dirigeants du sport".
Chronique d’un européen féru de culture occidentale qui, depuis Singapour où il s’est expatrié, observe et analyse, en ce début de 21ème siècle, la prééminence du modèle asiatique sur le monde occidental.
Organisateur charismatique du Paris-Dakar, Thierry Sabine a su habilement médiatiser cette course pour en faire un évènement planétaire. 2ème portrait issu du livre "Les grand dirigeants du sport".
Voici le premier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport" : Roger Rocher, président du mythique club des "Verts", l'AS Saint-Etienne, dont les épopées européennes nous ont tous fait rêver...
Il ne faut jamais désespérer : plusieurs entrepreneurs ayant connu un succès planétaire ont essuyé de nombreux échecs avant de réussir. La preuve par l'exemple.
Selon un sondage effectué par l'Unédic, 86% des chômeurs qui ont bénéficié en 2011 d'une ARCE (Aide à la reprise ou à la création d'entreprise) sont toujours en emploi et 72% à la tête de leur entreprise. Focus sur ce dispositif.
Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.
Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.
Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.