Manager & diriger

Comment réussir la végétalisation de ses bureaux ?

Les plantes au bureau ne sont plus un sujet de décoration. Entre attentes des collaborateurs, image employeur et contraintes de gestion, le végétal s'invite...

Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire

Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire Choisir la bonne salle de séminaire est essentiel pour réussite votre réunion. Qu'il s'agisse d'une réunion...

La Gen Z ne veut plus travailler à n’importe quel prix, n’importe comment et sans comprendre pourquoi.

Entretien avec Elodie Gentina. Professeur à l’IESEG School of Management et conférencière sur la Génération Z, qui démonte les raccourcis sur le rapport des...

5 objets promotionnels pour féliciter ses salariés

5 objets promotionnels. Les objets promotionnels sont de puissants leviers de performance, de productivité et d’efficacité pour les entreprises. En effet, ils contribuent à...

Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème 

Entrepreneurs de nécessité. Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la...

Coaching professionnel : un levier de croissance et de progrès

Le coach professionnel au départ découvre le potentiel d’un salarié, d’un manager ou d’un dirigeant, en termes de personnalité et de compétences professionnelles. Il...

Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?

Grands groupes et holacratie. Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à...

8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise

Optimiser la prévention des risques. Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise...

Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel

Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.

Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif

Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.

Quand l’ego flatté à des fins de performance devient un outil managérial

Ego flatté et outil managérial. L’ego est le nom donné au moi conçu comme « sujet personnel ». Qu’est-ce que le terme d’ego vient...

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