A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Tout juste totalement rénové, l’hôtel Yllen Eiffel, un 3 étoiles incontournable pour vous, femme ou homme d’affaires, lassé des grandes chaînes froides et impersonnelles, qui venez régulièrement à Paris, est un hôtel qui se démarque et se mobilise pour votre meilleur séjour.
Vous êtes un bon manager mais dès qu’il s’agit de mener à bien un projet, vous faites face à beaucoup d’obstacles. Et si vous preniez exemple sur le programme spatial américain Apollo. Né à la fin des années 60, il a permis l’envoi des premiers hommes sur la Lune. Un exploit retentissant dont le monde entier se souvient encore. Or, pour beaucoup de responsables de la NASA (l’agence spatiale américaine), son succès est d’abord dû à une gestion de projet parfaitement maîtrisée. Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, s’est intéressé à ce programme, et en tire 9 leçons que vous pouvez appliquer à la gestion de n'importe quel projet. Voic les 4 premières leçons essentielles.
Les enseignants-chercheurs d’Université revendiquent pour un grand nombre une posture d’ouverture inter-académique et internationale, d’innovation, de capitalisation et de partage des ressources au service des étudiants, de la Science et de la Société, tel l’exemple du Réseau-Agriville*.
Adoptées par l'Assemblée nationale et le Sénat le 10 juillet, validées par le Conseil constitutionnel le 6 août, des dispositions s'appliquent immédiatement et d'autres après parution de nouveaux décrets. Elles concernent le travail dominical, l'ouverture des lignes d'autocar, la réforme des professions du droit…etc. Voici les dispositions qui impactent directement la gestion du personnel. Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale.
Aucune entreprise n’est à l’abri d’un piratage informatique, encore moins une TPE/PME souvent sans moyens ou compétences pour assurer la sécurité de son parc informatique. Si vous êtes dirigeant d’une TPE/PME, voici cinq règles de bon sens pour sécuriser votre parc à moindre coût.
Supprimer les emails internes en les remplaçant par des outils collaboratifs : tel est le défi lancé aux Pays-Bas par Microsoft et Atos. Retour d'expérience relatée par le magazine Computable.
Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.