Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Pour réussir votre projet IT : avantage et fragilité de la méthode Agile

Le taux de réussite des projets IT a du mal à franchir les 50%, un projet sur deux échoue. Depuis une bonne dizaine d’années, de nombreux Directeurs de Transformation ont organisé leurs projets autour de petites équipes (10 personnes au plus) pour conduire un sujet de l’analyse jusqu’à la mise en production. Analyse critique de la méthode AGILE par un expert.

Infographie : la banque en ligne de plus en plus adoptée par les Français

Infographie : Banque en ligne de plus en plus adoptée par les Français BforBank a lancé avec succès son offre de banque au quotidien et s’affirme comme...

L’entreprise SOS Titanic et la Technologie « Ice Berg » (suite)

Passagers de la Première Classe, le capitaine vous invite à abandonner le vaisseau ! Pour la deuxième et troisième classe, tout est sous « contrôle ». Pourtant le Titanic va couler et se fracasser contre un iceberg qui ne devait pas être là. L’analyse des causes de cette catastrophe des plus meurtrières dans l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – doit servir de leçon aux entreprises et aux gouvernements qui naviguent souvent dans «les eaux glacées des icebergs», toujours plus vite. Décryptage par un expert.

Vivre l’estime de soi, un parcours de vie heureuse par Agnès Payen de La Garanderie

Ce livre est un guide de développement personnel plus spécialement rédigé pour les personnes en recherche d’emploi. Elles doutent de leur confiance en soi,...

Nouvel Ordre Mondial ou Gouvernance Planétaire ?

Le Nouvel Ordre Mondial (N.O.M ou N.W.O pour New World Order en anglais) est un terme employé pour parler d'une mondialisation politique, religieuse, avec des caractères économique, culturel... Des sociétés secrètes tentent de mettre en application ce concept depuis des millénaires (depuis Babylone). C'est un concept géopolitique de l'immédiat après-guerre froide qui désigne l'alignement idéologique et politique des gouvernements et organismes mondiaux vers une certaine unipolarité incarnée par les États-Unis.

Avantages fiscaux du dispositif Pinel en investissement locatif

Sylvia Pinel, Ministre du Logement en 2014 Sylvia Pinel, membre du Parti radical de gauche, députée de Tarn-et-Garonne a été ministre déléguée puis ministre de...

Réussir un projet GPEC

Une démarche « sincère » de GPEC, instruments de GPEC, consultation des partenaires sociaux, données de la GPEC, Les outils de la GPEC ne se substituent pas...

Une journée unique pour un team-building : la course RUN OR DYE

Participer à la course aux milles couleurs avec vos collaborateurs vous permettra de construire et renforcer leur esprit d’équipe et leur motivation. Cette course festive puise son inspiration du festival hindou « Holi » qui célèbre à la fois la fin de l’été, la vie, l’amitié, la famille, le sport, et l’amusement, le tout en couleurs. La Run or Dye sera un nouveau défi amusant pour créer de la cohésion au sein de vos équipes.

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.