Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...
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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
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Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...
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Manager & diriger

Salariés protégés

Chef de Rubrique, Rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le code du travail français contient les textes législatifs et réglementaires applicables en matière de droit du travail des salariés sous contrat de travail de droit privé. Il existe aussi des textes européens, directives ou traités notamment, et des conventions collectives à prendre en compte.
Manager & diriger

Fonction Ressources Humaines IV

Reid Nalliat -
Le «mode projets », le modèle du « business partner, 4 modèles du cadre RH... des notions des ressources humaines à bien distinguer
Manager & diriger

Comment financer votre recrutement

Reid Nalliat -
Recruter moins cher en profitant des des aides et des subventions sous forme d’une aide forfaitaire mensuelle versée à l'employeur, d’une réduction des cotisations patronales de Sécurité sociale, d’une exonération partielle ou totale des cotisations patronales et salariales de Sécurité sociale, ou d’un remboursement des dépenses de formation. Décryptage.
Manager & diriger

Le B.A.BA du recrutement

Reid Nalliat -
Sans méthode, un recrutement se conclut souvent par un échec. Le recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre un maximum de précautions
Manager & diriger

Cadre, un actif à géométrie variable

Reid Nalliat -
Cadre, un actif à géométrie variable, 3 catégories de cadres Le cadre en général a salaire élevé et de nombreux avantages lui sont réservés Trois...
Brand Talks

La réforme de l’assurance maladie du frontalier suisse

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
La réforme de l’assurance maladie frontalier impacte sérieusement la situation du frontalier.
Manager & diriger

Réussir votre e-mailing : pour que vos e-mails soient ouverts et lus

Reid Nalliat -
L’e-mail marketing par son ROI a révolutionné la façon de faire des affaires. Grâce aux résultats mesurables, il s’impose comme l'outil de marketing de choix pour augmenter vos ventes, générer des prospects, renforcer vos relations, augmenter le trafic de votre site et renforcer la fidélité à votre marque. Comment faire pour que vos e-mails sont ouverts et lus.
Brand Talks

L’écran interactif tactile : l’outil du management performant

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le tableau blanc interactif, ou tableau numérique interactif révolutionne le travail en équipes dans les entreprises. Son interactivité, sa mobilité et son adaptabilité à tout type de réunion interne ou internationale permet aux managers d’améliorer la performance de leurs réunions, la motivation des équipes et la communication en temps réel.
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Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

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Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur du projet

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

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Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.
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Les incomparables avantages du management de transition pour la fonction RH

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Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

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Cadre à haut potentiel : comment le devenir

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Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.