Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement
sémantique et opérationnel vers la durabilité
La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique
pleinement...
Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI
Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...
Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC France
Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro
Après deux hivers sous...
Fondatrice de l’association Womanager, un réseau de femmes managers de transition, Aurélie Giraud explique dans cette interview exclusive son métier ainsi que son action en faveur des femmes.
A l'occasion de son deuxième baromètre du management de transition, l'association A2MT a dressé hier le portrait-type du manager de transition. Résumé de cette enquête et de la table-ronde à laquelle CDM a participé.
Le dirigeant d'entreprise se trouve souvent seul pour prendre des décisions stratégiques. Avoir l'avis d'un alter-égo bienveillant peut être libérateur, explique la société d'accompagnement OpenMind.
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Après Zappos, Amazon vient de mettre en place aux Etats-Unis une prime de départ pour s'assurer de la motivation de ses salariés. Une telle mesure est-elle efficace et peut-elle s'appliquer en France ?
Dans ce quizz extrait du Quart d’heure Management, vous apprenez à vous affirmer face à des personnalités "meneuses". Clairement, mais avec diplomatie.
Pour recruter avec efficacité, les responsables RH des entreprises gagneraient à s’inspirer de la Légion étrangère qui permet à des personnalités très différentes de former un groupe homogène performant.