Manager & diriger

Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces

Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces Romain Fusaro, fondateur de Kollori et expert de l'aménagement de bureau. En 2026, le bureau s’impose comme un outil stratégique,...

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Comment gérer la flotte automobile de votre entreprise ?

Comment gérer la flotte automobile. Une meilleure gestion de flotte automobile passe par une bonne organisation. Une entreprise bien organisée doit pouvoir contrôler et...

Automatisation de la cybersécurité : mieux sensibiliser les équipes de direction à ses avantages

Automatisation de la cybersécurité. Il ne faut pas chercher bien loin dans les médias pour comprendre que les experts envisagent 2022 comme l'année de...

Différenciation, responsabilisation, bienveillance : les nouveaux moyens d’améliorer la performance

Nouveaux moyens pour améliorer la performance. Le monde du travail que nous connaissons aujourd’hui est le résultat d’une succession d’évolutions à la fois économiques,...

L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs

Depuis quelques années, un nouveau format d’entraide se propage. Appelé « intelligence collective », il est fondé sur l’intelligence du groupe et privilégie la dimension collaborative. Dans cet exercice, le groupe (10 personnes maximum) se rassemble autour d’un entrepreneur « exposant » ses difficultés dans l’accomplissement de son projet professionnel pour lui permettre de déterminer de manière autonome la démarche à suivre. La valeur ajoutée de cette méthode réside dans le fait que l’exposant lui-même, grâce à l’énergie du groupe, actionne les leviers qui lui permettront de progresser sur son parcours. L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs.

Détachement d’un salarié en Belgique : les formalités à accomplir 

Détachement d'un salarié en Belgique. Votre entreprise doit envoyer des salariés en Belgique pour une journée, une semaine, un mois ou plus ? Vous...

Faites en 4 jours ce que les autres font en 4 semaines

Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.

Comment analyser les besoins des travailleurs isolés ?

Les besoins des travailleurs isolés. Il existe plusieurs corps de métiers où les travailleurs se voient assigner une tâche qui les coupe physiquement et...

4 actions à mener pour devenir une entreprise libérée

Devenir une entreprise libérée. Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme : « une forme organisationnelle dans laquelle les...

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Vous pensez bien vous connaître… C’est certainement un peu faux !

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1er mai : réflexions et citations sur le travail

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