Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs
La relation liant employeurs et collaborateurs a longtemps reposé sur un “accord tacite”...
Vous pensez bien vous connaître... C’est certainement un peu faux !
Au travail, chacun pense savoir qui il est. Nous croyons connaître nos forces. Nos...
Les TPE-PME comptent sur vous. La relance économique passera par des TPE-PME digitalisées. L’économie mondiale semble peu à peu se remettre de la crise...
Accélération avec la loi Rixain. La loi n° 2021-1774 « Rixain » visant à accélérer l’égalité économique et professionnelle qui a pour objectif de remédier...
Vous avez décidé de quitter votre entreprise et surtout votre patron, dans les meilleures conditions possibles. Repères et recommandations pour réussir un départ élégant et consolider des relations utiles pour l’avenir.
Au-delà de l’évidente nécessité économique, les efforts que vous déployez pour atteindre vos objectifs professionnels sont souvent motivés par un besoin irrépressible de voir confirmer votre valeur. Le cas échéant, c’est pour cette raison que l’absence de reconnaissance - le plus souvent de mise dans les organisations par ignorance ou par négligence - sape dangereusement votre énergie en vous maintenant dans un état de frustration et de surinvestissement. Pour mener votre carrière à la hauteur de vos aspirations, prenez quelques instants pour réfléchir à une stratégie gagnant-gagnant.
Les règles du jeu, l’art et la manière de demander une augmentation sont propres à chaque entreprise, au style du manager, au contexte... il n'y a pas a priori de recette universelle. Focus sur un mode opératoire qui peut malgré tout vous aider dans cette démarche.
La stratégie avant la tactique est le meilleur chemin vers la réussite, une action toute simple à l'appui d'une stratégie puissante vaut mieux qu’un coup d'éclat sans véritable stratégie. Pour vous aider à définir la vôtre, répondez à ces 3 questions et vous réussirez à fédérer les talents autour de vous.
IA et bien-être mental. Selon un baromètre sur l’état d’esprit des salariés français, réalisé par Empreinte humaine et Opinion Way, un salarié sur deux...
L'art de la négociation obéit à des règles précises à plus forte raison quand il s'agit de la rémunération. En temps de crise, le sujet est délicat à aborder. Votre dirigeant vous parlera de restrictions budgétaires, de gel des rémunérations voire d'effort collectif et individuel pour permettre à l'entreprise de traverser les turbulences du marché. Néanmoins, lui demander une augmentation en temps de crise peut être une opportunité, car il sait que le salaire est plus que jamais un levier de motivation très important. 7 règles d'or pour obtenir une augmentation.