Réussir en entreprise

De nombreuses études menées aux Etats Unis dont celle de TalentSmart (sur plus d'un million de personnes) mettent en évidence le lien entre la haute performance d’un cadre et une grande intelligence émotionnelle. Il s’en dégage une sorte de portrait robot du cadre émotionnellement intelligent qui sait adopter le comportement le plus salutaire et efficace selon les situations et les événements.

Raison d’être ensemble. La crise de 2020 a représenté un tournant dans notre manière d’envisager le monde et marquera durablement notre société à...

Vous renseigner sur une société. Que vous soyez à la recherche d’un emploi, que vous vouliez investir dans une entreprise, à la recherche d’un...

Les leçons à tirer du COVID. Pour ce qui est du travail, nous pouvons déjà, de la crise que nous connaissons, tirer des leçons. La...

Sourds et malentendants. 7 millions  de sourds ou malentendants : le chiffre est peu connu. Pourtant, il est bien réel. 7 millions, c’est le...

Crise du Covid-19. Pourquoi les conseils des spationautes et des sous-mariniers pour nous aider à vivre le confinement, je pense à Thomas Pesquet, je...

Changer la société.  Changer la société, c'est d'abord changer soi-même. Prendre le pouvoir sur sa vie, c’est vouloir lui donner plus de sens. Le...

En tant que manager, vous devez être prêt autant à répondre à des questions qu’à en poser. Si vous hésitez, on pensera que vous n'êtes pas très coopératif, ignorez la réponse, manquez de confiance, ou au pire votre non-réponse sera considérée comme une forme d’arrogance. Repères pour ne pas être pris au dépourvu.