Entreprendre

75 % des entrepreneurs qui ont été accompagnés par des professionnels à leurs débuts sont, le fameux cap des 3 ans passé. encore en activité. Créateurs d’entreprise, votre première initiative est de trouver un conseiller avec qui nouer un lien de confiance et évoquer tous les aspects de votre projet. L’offre en la matière foisonne : réseau de conseil en création d’entreprise, coach, mentor, expert-comptable, l’approche n’est pas la même selon le professionnel ! Lequel choisir ? Tout dépend de vos attentes !

Créateur d’entreprise, veillez à ne pas vous tromper ! En développant votre projet, vous vous rendrez compte de la richesse des aides, des conventions et coups de pouce qui vous sont offerts en tant qu’entrepreneur. Entre la convention NACRE, celle de l’ACCRE en passant par l’ARCE, il est facile de confondre ce que recouvrent ces trois acronymes. Focus avec le Guide du Routard sur la vocation de chacun et les atouts que vous pouvez en retirer.

Ils sont puissants, ils sont riches et surtout… ils ont la cote auprès de leurs salariés. Glassdoor, plateforme dédiée à l’emploi et à la carrière, vient de publier une étude qui révèle le nom des 10 PDG les plus appréciés en interne*. S’il est logique de retrouver certains noms comme Deleplanque PDG de Leroy Merlin ou Jean-Paul Agon de L’Oréal, d’autres sont plus surprenants, à l’instar du n°1 de ce classement, un directeur général fraîchement nommé…

L’intrapreneur est le profil favori des employeurs. Il est salarié, mais il détient en parallèle un projet entrepreneurial qui intéresse l’entreprise qui l’emploie sans la concurrencer. Cette dernière va l’accompagner et investir dans la création de son activité pour in fine gagner en compétitivité. Bref, l’intrapreneur est un peu le mouton à 5 pattes : salarié motivé et entrepreneur passionné. Mais de manière plus générale, l’intrapreneuriat est aussi une vision de l’entreprise, une forme de management basée sur la créativité et l’épanouissement des talents au sein de son organisation.

Chaque année, pas moins d’une centaine de nouveaux concepts de franchises se lancent en France. La formule attire les entrepreneurs qui souhaitent démarrer avec un minimum de soutien et de notoriété ; encore faut-il savoir choisir la bonne franchise ! En 2016, les concepts qui cartonnent sont ceux qui surfent sur les secteurs d’activité en vogue : restauration rapide (mais alimentation de luxe !), service aux entreprises et à la personne (notamment aux seniors !)… Focus sur les franchises les plus prometteuses.

Mal vu en France, l’échec entrepreneurial plombe des milliers de personnes qui se retrouvent sans indemnités et peinent souvent à retrouver une activité. Fort de ce constat, un ancien chef d’entreprise, Dimitri Pivot a créé, il y a six ans, Second Souffle, pour aider les dirigeants à rebondir. Cadre et Dirigeant Magazine était présent à l’une des nombreuses réunions organisées par l’association pour apprendre à se connaître et se soutenir.

Vous avez certainement entendu parler des incubateurs d’entreprises : lieux d’échanges, de création de valeur et d’innovation ! Ils concernent les créateurs d’entreprise et nouveaux dirigeants jusqu’à 3 ans d’activité. Spécialisés par domaine de compétences, ils visent en général des secteurs de pointe, privés, publics, rattachés à une grande école… Focus sur les atouts d’un incubateur et sur la manière d’ intégrer ce haut lieu de réussite entrepreneuriale.

Les Incubateurs de Paris et de la Région Parisienne 1000startups, 42Valley, 50 Partners, Accélérateur de Croissance - Sèvres, Agoranov, Alambik, Amaury Lab, Anti-incubateur -...