Réussir en entreprise

Eliminez vite vos tics de langage pour être bien compris et convaincre

Céline Deval, Paris -
Vous avez remarqué comment certains utilisent les mêmes mots ou tournures à bon ou mauvais escient. Méfiez-vous de ces tics de langage qui parasitent votre communication et ruinent votre crédibilité. Pour éviter ces faux amis, voici des astuces et techniques, faciles à mettre en place.
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Si quelqu’un vous manipule, voici comment le démasquer

Emmanuel Piquemal, ostéopathe, auteur et formateur -
Les manipulateurs sont partout, et internet multiplie les risques d’en rencontrer. Vous en avez peut-être déjà croisé un, une ou plusieurs, et vous vous posez peut-être la question de savoir si vous êtes manipulé. Vous en rencontrerez probablement au cours de votre vie, ils en veulent le plus souvent à votre argent ou veulent que vous leur rendiez des services. Démasquez-les !
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Avez-vous un job à la con ? La réponse d’un anthropologue

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
La version française de « Bullshit Jobs » (« Jobs à la con ») vient de sortir en librairies. Ce best-seller de l’anthropologue américain David Graeber dénonce l’inutilité d’une large gamme de métiers avant de mettre en exergue la souffrance de ceux qui les exercent. L’ouvrage fait suite à un ensemble de textes que l’auteur publiait sur le sujet dès 2013, et qui avaient remis en question la planète Cadre. Avez-vous un Bullshit Job ? Voici la réponse de David Graeber.
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Réussir en entreprise

Jean-François Guyomar nommé Directeur Général du groupe Orians

Rita Dalline, Manager de la Rubrique Nominations -
Jean-François Guyomar devient Directeur Général du Groupe Orians, avec pour mission de développer les activités de toutes les entités du groupe, à savoir augmenter...
Réussir en entreprise

Francesco Brunetti devient Directeur Général de Starhotels, principale société hôtelière privée d’Italie.

Rita Dalline, Manager de la Rubrique Nominations -
Directeur Général de Starhotels. Francesco Brunetti jouit d’une riche expérience dans l'industrie hôtelière à des postes de direction complexes dans lesquels il a obtenu...
Réussir en entreprise

Leaders : accueillez le changement pour l’impulser

Stephane de Jotemps, Regional VP Sales France, Belgique et Luxembourg chez NAVEX -
Leaders : accueillez le changement. Dans un contexte de transformation numérique qui impacte en profondeur les modèles économiques des entreprises, celles-ci doivent obligatoirement s'adapter....
Réussir en entreprise

Anne-Sophie Caux, Directrice administrative et financière de La Compagnie Lebon

Rita Dalline, Manager de la Rubrique Nominations -
Anne-Sophie Caux, Directrice administrative et financière de La Compagnie Lebon Anne-Sophie Caux qui occupait les fonctions de Directrice financière adjointe de la Compagnie Lebon depuis...
Réussir en entreprise

Stéphanie Susini-Massei, Secrétaire générale du réseau Absoluce

Rita Dalline, Manager de la Rubrique Nominations -
Stéphanie Susini-Massei, 47 ans, diplômée du Centre Europeen d'Etudes des Entreprises devient Secrétaire générale au sein d'Absoluce, réseau de cabinets indépendants d'expertise comptable, d'audit...
Brand Talks

Stabiliser économiquement son entreprise après la crise du coronavirus

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Stabiliser économiquement son entreprise. Le confinement qui a duré durant de longues semaines en France a eu pour but de réduire l’impact de la...
Nouvelles technologies

SIRH : 5 conseils d’un expert pour le refondre avec succès

Gil Develey, Directeur général d'une socité de conseil, Paris -
Refondre Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) consiste à repenser l’organisation, déterminer la performance et la qualité attendues du nouveau système, identifier les objectifs financiers, déterminer le périmètre, et fixer la stratégie de l’informatique. Loin de se limiter au seul choix de la solution, il s'agit bien d'un exercice de stratégie qui implique la Direction Générale et toutes les Directions Opérationnelles dans cette réflexion. Conseils d’un expert pour refondre votre SIRH avec succès.
Réussir en entreprise

Les ERP (Établissements Recevant du Public) maintenant au coeur de la chaîne de secours

Pierre Sabin, Président Fondateur de Salvum, Permettre à chacun de sauver des vies -
Établissements Recevant du Public. Les ERP, comprenez les Établissements Recevant du Public, avaient déjà l’obligation de tenir un registre de sécurité avec mention notamment...
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La réussite, cela veut dire exactement quoi pour vous ?!

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La réussite prend différentes formes. Pour certains, elle se concrétise dans le prestige du titre, pour d'autres dans la rémunération, le pouvoir exercé, ou encore la considération sociale … Si vous savez après quelle réussite professionnelle vous courez, vous pourrez plus facilement l’atteindre.
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Votre capital de réussite : repères pour le développer

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Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
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Comment les émotions vous aident à mieux vendre

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Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.
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Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

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Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
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Devenir indépendant : tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer …

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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

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A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.