Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs
La relation liant employeurs et collaborateurs a longtemps reposé sur un “accord tacite”...
Vous pensez bien vous connaître... C’est certainement un peu faux !
Au travail, chacun pense savoir qui il est. Nous croyons connaître nos forces. Nos...
Boris Cyrulnik, psychanalyste et psychiatre, définit la résilience comme l'art de naviguer dans les torrents. Ce concept prend toute son importance pour les dirigeants dans un environnement complexe et incertain.
Toutes sortes de peurs bloquent votre vie professionnelle. Il ne tient qu'à vous de les dominer et de créer les conditions de la carrière que vous ambitionnez. Pour prendre la bonne décision dans un moment de turbulences émotionnelles, voici des repères de base de la gestion du changement.
Vous cherchez à améliorer l’efficacité de votre équipe, son engagement et sa créativité alors que ses membres sont basés sur plusieurs sites en France et à l’international. Un brainstorming et une séance de créativité à distance sont couronnés de succès si vous utilisez les meilleurs outils qui favorisent des échanges intelligents, auto formateurs, et productifs au niveau de l’équipe.
Dans son livre Pascal PY développe les 7 leviers à activer pour faire adhérer en douceur les autres à vos idées et obtenir en souplesse leur accord. Découvrez son process décliné en 7 C.
La « Startup Nation » construit son écosystème et s’invente une sémantique au fur et à mesure des événements qu’elle rencontre. Vous postulez dans une startup ou vous êtes en passe d’en créer une ? Voici le lexique incontournable à connaître.
L’intelligence décisionnelle est l’aptitude à prendre des décisions en toute conscience de ce qui se joue. Savoir décider n’est pas un don que vous avez ou pas dès le berceau, au contraire, c’est une compétence qui se travaille. Focus sur l'ouvrage de Marine Balansard & Marine de Cherisey, « Décider ça se travaille ».
C’est la première fois qu’une femme est à la tête d’Air France ! Anne Rigail, 49 ans, assure la fonction de Directrice Générale depuis quelques mois. Sa nomination fait suite aux conflits qui ont éclaté l’an passé entre pilotes et dirigeants, qui ont mené à la démission de l’ancien PDG Jean-Marc Janaillac. Portrait
Après un parcours judiciaire particulièrement long, la Cour d’appel de Versailles répond par l’affirmative, sous réserve, pour l’employeur, de respecter certaines conditions concernant la formalisation de cette règle interne. Décriptage par Me Déborah Fallik.