Réussir en entreprise

Eliminez vite vos tics de langage pour être bien compris et convaincre

Céline Deval, Paris -
Vous avez remarqué comment certains utilisent les mêmes mots ou tournures à bon ou mauvais escient. Méfiez-vous de ces tics de langage qui parasitent votre communication et ruinent votre crédibilité. Pour éviter ces faux amis, voici des astuces et techniques, faciles à mettre en place.
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Si quelqu’un vous manipule, voici comment le démasquer

Emmanuel Piquemal, ostéopathe, auteur et formateur -
Les manipulateurs sont partout, et internet multiplie les risques d’en rencontrer. Vous en avez peut-être déjà croisé un, une ou plusieurs, et vous vous posez peut-être la question de savoir si vous êtes manipulé. Vous en rencontrerez probablement au cours de votre vie, ils en veulent le plus souvent à votre argent ou veulent que vous leur rendiez des services. Démasquez-les !
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Avez-vous un job à la con ? La réponse d’un anthropologue

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
La version française de « Bullshit Jobs » (« Jobs à la con ») vient de sortir en librairies. Ce best-seller de l’anthropologue américain David Graeber dénonce l’inutilité d’une large gamme de métiers avant de mettre en exergue la souffrance de ceux qui les exercent. L’ouvrage fait suite à un ensemble de textes que l’auteur publiait sur le sujet dès 2013, et qui avaient remis en question la planète Cadre. Avez-vous un Bullshit Job ? Voici la réponse de David Graeber.
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Réussir en entreprise

Agathe Monpays, 28 ans, DG de Leroy-Merlin

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
À seulement 28 ans, Agathe Monpays, la nouvelle Directrice Générale de Leroy Merlin France, est l’une des plus jeunes DG de France pour un grand...
Réussir en entreprise

Convaincre les autres : repérer et décrypter les gestes qui les trahissent

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
Le corps parle pour nous, certaines gestes ne laissent aucun doute sur l’état d’esprit du moment de votre interlocuteur : stress, ennui, mensonge, ou confiance en soi, intérêt porté... Tout se traduit par des signaux spécifiques émis spontanément par son corps. Pour mieux comprendre et cerner un collaborateur, un client ou votre patron, voici les principaux signaux à connaître.
Manager & diriger

Défaillances d’entreprises : attention aux dommages collatéraux

Ouafa M'Hamed, Chef de produit Solutions d'automatisation financière France-Benelux chez Quadient -
Défaillances d’entreprises : inflation, consommation en baisse, crise énergétique, instabilité politique… Le contexte économique actuel fragilise nombre d’entreprises. Certaines peinent à maintenir leur équilibre...
Réussir en entreprise

3 faux-pas lors d’un entretien d’embauche : comment les contourner

Ryne Sherman, directeur scientifique chez Hogan Assessment Systems -
3 faux-pas lors d’un entretien d’embauche : comment les contourner Pour aider les candidats qui cherchent à améliorer leurs perspectives de carrière, Hogan Assessments examine...
Réussir en entreprise

L’entreprise est-elle plus productive avec le télétravail ? L’analyse de l’INSEE

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
L’entreprise est-elle plus productive avec le télétravail ? Ce n’est pas une étude formelle, à partir de nombreuses observations l’INSEE conclut que le télétravail...
Réussir en entreprise

Installer une borne de recharge, un risque pour les décideurs ?

François Gatineau, Président MOBILEESE -
Installer une borne de recharge. Alors que la France s’oriente aujourd’hui vers une démocratisation de la voiture électrique, notamment avec l’ouverture de plusieurs gigafactories...
Manager & diriger

Trouver le meilleur bureau : directions et collaborateurs irréconciliables ?

Nicolas Cochard, Directeur R&D du groupe d’immobilier professionnel Kardham -
Commençons par un paradoxe : nous n’avons jamais autant parlé des lieux de travail alors que leur occupation n’a jamais été aussi faible. Avec des...
Réussir en entreprise

comment ancrer durablement l’esprit full-RSE au sein d’une équipe

Frédéric Petitbon, associé innovation managériale PwC France et Maghreb -
Comment ancrer durablement l’esprit full-RSE au sein d’une équipe. L’étude Hopes and Fears menée par PwC auprès de 53 000 collaborateurs de 43 pays en...
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La réussite, cela veut dire exactement quoi pour vous ?!

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La réussite prend différentes formes. Pour certains, elle se concrétise dans le prestige du titre, pour d'autres dans la rémunération, le pouvoir exercé, ou encore la considération sociale … Si vous savez après quelle réussite professionnelle vous courez, vous pourrez plus facilement l’atteindre.
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Votre capital de réussite : repères pour le développer

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Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
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Comment les émotions vous aident à mieux vendre

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Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.
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Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

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Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
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Devenir indépendant : tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer …

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Devenir indépendant. Le freelancing a connu un boom ces...
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RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

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Manager & diriger

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

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A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.