Manager & diriger

La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment planifier et décider en de telles circonstances ?

Préparer une transition en douceur. Après plusieurs rebondissements, le projet d’accord sur le Brexit - finalisé au mois d’octobre 2019 - a été définitivement...

Digitalisation des processus achats B2B. De Amazon à Ebay en passant par Alibaba, les marketplaces digitales ont le vent en poupe et ce, dans...

Depuis combien de temps n’avez-vous pas souri au bureau? A quand remonte votre dernier éclat de rire ? Ressentez-vous du bien-être lorsque vous terminez une mission ? Faisant le constat que de nombreux managers et dirigeants d’entreprise n’éprouvaient plus aucune joie à assumer leurs fonctions, Paul-Hervé Vintrou, ancien Pdg de Numéricable** reconverti dans le coaching* a construit une méthode pour s’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des objectifs de performance professionnels. Voici comment il tente de vous faire entrer dans ce qu’il appelle la « joyance ».

Trouver la perle rare. Alors qu’il y a plus de 2,5 millions de personnes sans emploi en France, certains secteurs subissent des pénuries de...

Vous avez été prévenu, c'est un personnage « tyrannique » ! Dès que l'on prononce son nom, les murs tremblent. Bien sûr, au lieu d'écouter les « on dit », vous tenez à vous faire votre propre opinion pour déterminer comment vous allez pouvoir collaborer avec lui. Conseils et repères d'une experte pour vous tirer d'affaire.

Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.

Focus sur le périmètre de responsabilités qui varie selon la taille de l’entreprise d'un poste de généraliste multi-spécialiste.