Manager & diriger

Si vous êtes salarié, vous pouvez utiliser la déduction forfaitaire de 10 % soit opter pour le régime des frais réels déductibles en les évaluant selon le barème kilométrique de l’administration fiscale. Si vous êtes chef d’entreprise, les conditions sont différentes.

Ever Invest. L’investissement immobilier locatif a toujours attiré l’investisseur par sa rentabilité en général très favorable en comparaison celle de l’investissement immobilier classique. Cette...

Organiser un séminaire est l’un des moyens les plus intelligents de promouvoir votre entreprise et mieux faire connaître votre marque. Sa qualité envoie des signaux important sur votre entreprise, sur son image et sa notoriété.

Pour beaucoup d’entrepreneurs, exister aujourd’hui, c’est un peu comme être le bœuf qui joue à vouloir être une grenouille ! La réponse est de penser et créer une nouvelle forme d’organisation. L'Entreprise augmentée : 3 leviers à actionner pour réussir une nouvelle partition stratégique.

Le marché du conseil représente aujourd’hui plus de 31 000 emplois en France, génère plus de 5,8 milliards d’€ de chiffre d’affaires (Etude Xerfi France, février 2019). Les entreprises font régulièrement appel à des cabinets spécialisés pour répondre à des missions d’ordre varié (stratégie, organisation, management, technologie, soutien des opérations, …).  Focus sur le marché du conseil.

Fournitures de bureau et entreprise écoresponsable Préoccupations environnementales et « durables » de l’entreprise Les fournitures de bureau, à la fois les consommables et accessoires bureautiques et informatiques,...

L’engagement des collaborateurs est une question stratégique pour le dirigeant d’entreprise. Seuls 6% des français se déclarent engagés au travail (Gallup, 2018), et ce désengagement impacte la performance. La réussite de votre entreprise dépendra de plus en plus de la créativité de vos équipes, de leur capacité à apprendre en continu, à coopérer au sein d’écosystèmes complexes ou encore à converser au quotidien avec vos clients pour gagner leur préférence. Autant de facteurs de réussite qui dépendent de l’engagement de vos collaborateurs. Tirés de l’étude de 5 « entreprises engageantes », voici 4 pistes de réflexion pour le dirigeant qui veut agir pour l’engagement de ses collaborateurs. 

L’impatience est légitime en entreprise notamment en situation d’urgence, pourtant la manière de presser votre interlocuteur, d’exprimer votre besoin d’agir vite peut être mal perçue. Votre exigence devient alors totalement inefficace et vous risquez de donner l’image d’un mauvais manager, incapable de gérer son stress. Zoom sur 4 signes non verbaux qui montrent votre empressement... À identifier et corriger d’urgence !